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【这边裁员，那边招聘】
最近，互联网BAT（百度、阿里、腾讯）巨头开始规模裁员，或者减缓招聘，一副经济寒冬临近的感觉；另一方面，社交媒体上又是另一幅景象，一些新兴的创业公司在转发大公司裁员信息的时候，不忘给自己打出招聘广告:“来吧，我们要人”。
招聘、裁员，求职、离职本不是什么问题，只是，随着互联网大潮的来临，公司员工的流动性在快速增加，据不完全统计，中关村公司的平均寿命只有不到5年，即便一些业务红火大的互联网公司，员工年流失率也高达20~30%，这在传统企业看来，员工快速流动往往是企业走向衰退的标志。
快速的人员流动似乎成了创新行业的普遍情况，以员工是否流失来判断企业业务健康与否变得不太符合实际，另外，在快速的人员流动背后，还伴随着业务的快速变化，从博客、视频、微博到微信，一系列业务不断推出，新业务却只能各领风骚三两年，人员新、业务新俨然是创新行业的基本特征。
【平稳的工业生产线】
对于传统工业领域的企业管理者而言，非常难以接受互联网创新的“新”节奏，工业生产具有明确的周期规律，工业生产线上的工作人员以契约方式组织在一起，通过遵守相同的规则有计划地完成工作，而且，生产线上的工作通常是重复性的，汽车生产线每天都在生产同一型号的汽车。
在以契约和规则为特征的生产线上，更多的改变只是为了优化流程，让流水线能够更顺利地工作，工作的结果是可以预期的，同一条生产线，生产时间长度与产品数量有着严格的对应关系，一个有序的工业社会有序地运转着，仿佛一台安静的座钟。
工业生产线的产品是重复生产的结果，也就是拷贝，工业生产的价值以拷贝的数量作为价值衡量的依据，工业生产均匀而平稳地运转着，工业产品像流水一样均匀地流动，对应着价值平稳地产生。工业社会的创新，最重要的形式是优化既定的流程，减少未来生产中的错误，或者提升生产的效率，优化之后的流程，在下一次改进之前，也将在新的规律上保持不变。
工业的社会，不折不扣地，世界是平的。
【不确定的创新】
这一切，在信息社会发生了变化，随着数字信息技术的发展，拷贝的生产不再必要人的参与，按照传统的价值度量标准，拷贝是零成本的，也是不值钱的，人的价值在于做出前人未做过的工作，所谓创新。创新，虽然被看成一种更高阶的生产方式，但却有着工业生产完全不同的特征，创新的结果产生之前，是没有办法知道创新的结果会是什么，换句话说，创新具有不确定性。
相比于均匀有度的工业生产，不确定的创新方式的生产变得桀骜不驯，以计划、控制为特征的生产观念在创新中变得毫无意义，工作人员也难以将工作时间与工作结果做出量化的关联，一些软件开发行业，不仅仅不同水平的程序员编写代码的速度相差巨大，就是同一个程序员状态好和不好的情况下也有巨大的效率差别。
也就是说，不仅创新的结果无法预测，创新的效率也是无法预测的。
【世界不再是平的】
创新让传统工业的管理失去秩序，一切变得毫无规律可言，在传统工业社会看来，下属工作价值的九成甚至更高比例应该体现在工作结果中，现在，能够确定体现在工作果的价值可能不足一成，领导者难以确认下属工作的结果是否合理。
公司创造价值的方式正在改变，业绩不再按照时间流逝同步产生，一年当中，产生价值的时间不再均匀分布，可能某一个月甚至一个星期产生了全年的价值，而其他时间却不产生任何有效的价值。创新型生产的价值评估面临问题，许多时间努力地工作可能并不产生有效结果，勤奋的人与懒惰的人工作起来也不再泾渭分明，商业的上帝开始玩儿起了骰子。
信息化正在碾压一切，但世界却没有变平，创新型工作的核心是试错而不是获得直接结果，信息化让世界变得平等的同时，创新却引入了不确定，我们正在遭受方法论的危机，传统的管理方法、规则方法正在失去意义，世界不再是平的。
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