–IT沙龙周年聚会
06年11月18日，周六，新浪IT沙龙的几个网友到怀柔，吃红鳟鱼聊互联网，从去年11月12日，IT沙龙召集开始，IT99、胡狼、建华和我一直是活动的积极推动者，一周年了，互联网世界风云变幻，这一年，究竟该怎么给这波web2.0的浪潮做一个阶段性的小结？
现在到底算不算是web2.0低潮，要看后面是否有更低的潮，小结是必要的，但还不是盖棺定论的时候，下面选取讨论中的一些点，分享给大家。
Web2.0向门户靠齐
博客网明确宣布要做门户，而且三年赶超新浪，但最终，博客网的门户战略终归失败，互联网领域，想通过跟在别人屁股后面超过对方，比较难！
且不说早两年想杀入门户的滕讯与TOM，一些社区、聚合或者博客类的网站，融资之后也纷纷向门户靠齐，猫扑mop.com、奇虎Qihoo.com、大旗daqi.com等等，无论是否真想向门户发展，看上去都越来越像门户。
Web2.0，本来会迎来一个纷呈创新的网络时代，或许因为资本的压力、或许因为急功近利，变得志向全失，走向“一统”，一方面90%以上的企业没有网站，一方面除了门户不知道做什么，从这个角度看，web2.0阶段性失败。
蓝海错觉
从目前看，一些仅仅涉及已有互联网信息的web2.0方式，发展并不理想，如：新闻聚合、RSS订阅等等，看来，业务需求才是发展的真正推动力，类似RSS等标准化技术带来的发展，需要有进一步的需求推动才能显示出来。
真正能发展的业务，通常开始的时候势力较弱，按道理，这是风险投资愿意涉入的地盘，而现在，投资商关注的通常是能看到结果的项目，风险投资逃避风险的倾向明显。
大家都在寻找蓝海，但到底蓝海在哪里？如果蓝海是马上被看到的，这个不缺资本的世界，就会很快让蓝海变成红海、血海直至死海。真正的蓝海，当前应该是枯海，一片荒芜、荆棘满地，而这或许又不是创业者或者投资商眼中的好项目。
事情有急有缓，创业者与投资者，公开的场合大多宣称要看长发展，但许多新创企业做的时候却是看短，大家说一套做一套，利益面前还是分不清急功与慢功。
孤独的英雄
钱要投给足够优秀的项目，而项目需要钱才能足够优秀，本来是促进的因素，但如果缺乏耐心，投资商与创业者急于兑现自己的价值，就会演变成蛋和鸡的游戏，投资商与创业者各自孤芳自赏。
孤独的故事不仅仅发生在投资商与创业者之间。
互联网创业常见的形式是，几个人一起先开发一个网络应用，接着开始自己运营，最后，几乎所有的创业者都号称自己的技术最好，也几乎所有的创业者却又都把力量放在运营上。
看上去，先开发一个应用，再来运营，而且提供不断的修改（有人称这是永远BETA），好像合乎道理，又经不起推敲。第一，为什么喊着技术第一，自己技术最强的创业公司，需要把主要精力放在运营上？第二，看上去不同，实际上并没有过多区别的产品，怎样面对互联网的互联互通大潮？
产业间缺乏基本的合作与共享，只把未来寄托在创业及个人的狭窄空间里，一个大学的发明大赛，全班的同学都同时发明一个类似的产品，这样的发明还有价值吗？
一个缺乏合作的产业，它的价值等于最大价值企业的那个价值，一个合作良好的产业，它的价值等于所有企业价值的和。
遍地都是创业与投资英雄在孤独求败。
06年11月18日，周六，新浪IT沙龙的几个网友到怀柔，吃红鳟鱼聊互联网，从去年11月12日，IT沙龙召集开始，IT99、胡狼、建华和我一直是活动的积极推动者，一周年了，互联网世界风云变幻，这一年，究竟该怎么给这波web2.0的浪潮做一个阶段性的小结？
现在到底算不算是web2.0低潮，要看后面是否有更低的潮，小结是必要的，但还不是盖棺定论的时候，下面选取讨论中的一些点，分享给大家。
Web2.0向门户靠齐
博客网明确宣布要做门户，而且三年赶超新浪，但最终，博客网的门户战略终归失败，互联网领域，想通过跟在别人屁股后面超过对方，比较难！
且不说早两年想杀入门户的滕讯与TOM，一些社区、聚合或者博客类的网站，融资之后也纷纷向门户靠齐，猫扑mop.com、奇虎Qihoo.com、大旗daqi.com等等，无论是否真想向门户发展，看上去都越来越像门户。
Web2.0，本来会迎来一个纷呈创新的网络时代，或许因为资本的压力、或许因为急功近利，变得志向全失，走向“一统”，一方面90%以上的企业没有网站，一方面除了门户不知道做什么，从这个角度看，web2.0阶段性失败。
蓝海错觉
从目前看，一些仅仅涉及已有互联网信息的web2.0方式，发展并不理想，如：新闻聚合、RSS订阅等等，看来，业务需求才是发展的真正推动力，类似RSS等标准化技术带来的发展，需要有进一步的需求推动才能显示出来。
真正能发展的业务，通常开始的时候势力较弱，按道理，这是风险投资愿意涉入的地盘，而现在，投资商关注的通常是能看到结果的项目，风险投资逃避风险的倾向明显。
大家都在寻找蓝海，但到底蓝海在哪里？如果蓝海是马上被看到的，这个不缺资本的世界，就会很快让蓝海变成红海、血海直至死海。真正的蓝海，当前应该是枯海，一片荒芜、荆棘满地，而这或许又不是创业者或者投资商眼中的好项目。
事情有急有缓，创业者与投资者，公开的场合大多宣称要看长发展，但许多新创企业做的时候却是看短，大家说一套做一套，利益面前还是分不清急功与慢功。
孤独的英雄
钱要投给足够优秀的项目，而项目需要钱才能足够优秀，本来是促进的因素，但如果缺乏耐心，投资商与创业者急于兑现自己的价值，就会演变成蛋和鸡的游戏，投资商与创业者各自孤芳自赏。
孤独的故事不仅仅发生在投资商与创业者之间。
互联网创业常见的形式是，几个人一起先开发一个网络应用，接着开始自己运营，最后，几乎所有的创业者都号称自己的技术最好，也几乎所有的创业者却又都把力量放在运营上。
看上去，先开发一个应用，再来运营，而且提供不断的修改（有人称这是永远BETA），好像合乎道理，又经不起推敲。第一，为什么喊着技术第一，自己技术最强的创业公司，需要把主要精力放在运营上？第二，看上去不同，实际上并没有过多区别的产品，怎样面对互联网的互联互通大潮？
产业间缺乏基本的合作与共享，只把未来寄托在创业及个人的狭窄空间里，一个大学的发明大赛，全班的同学都同时发明一个类似的产品，这样的发明还有价值吗？
一个缺乏合作的产业，它的价值等于最大价值企业的那个价值，一个合作良好的产业，它的价值等于所有企业价值的和。
遍地都是创业与投资英雄在孤独求败。