猪年伊始，互联网又该进入一轮新的淘金热“嘲”。
这两年，互联网行业一个显著变化是，传统大公司对新业务的兴趣度大增，无论是早期互联网的发展，还是世纪初电信增值业务的发展，基本上都是从几个人的创业公司开始推动的，而现在，不仅传统的互联网公司纷纷杀入互联网新业务，传统的媒体公司也在争抢最前沿的服务，新浪从博客到播客，介入时间越来越早，而央视，则要引领手机电视潮流。
传统媒体（旧媒体）介入新媒体是比较自然的事情，但步伐却未必那么果决。
传统媒体喊着“钱不是问题，问题是前途”的时候，浮躁已经开始，在风险投资遍地的今天，对于创业者来说，钱也早已不是问题，问题也只是出在前途上。
创业者拿风险投资，与拿自己钱有着完全不同的“前途”，1990年代只要考虑故事是否完整，现在则要考虑是能否符合纳斯达克的胃口，而所谓最后结果性的成功，或许根本不是互联网创业者的追求，这种九死一生的冒险游戏，只有过程远大于结果才会让人血脉膨胀。
传统媒体“热爱”新媒体，看好的是所谓更新换代，希望藉新媒体一个“新”字，从旧媒体脱胎换骨，然而，不曾想，新媒体目前是个赔钱的买卖，当旧媒体遭遇不挣钱时，便不一定真的喜欢现实中的新媒体，甚至连与新媒体“撩毛”的兴趣都不会有。
对于正处在壮年的商业表率，传统媒体左眼睛看着新媒体的高增长率，右眼睛看着旧媒体的成熟利润，“叶公”想要的“龙”仅停留在自己一厢情愿的想象中，而对于新媒体需要培养或者暗藏与高增长率共存的风险，一旦转换成现实中的赔钱赚吆喝，则接受起来便不那么容易。
传统媒体与互联网有着天上和地下的区别，即便在许多人看来极其相似的“创新”上，也有着天壤之别。传统媒体的创新在于点，早上想让节目漂亮，晚上主持人脑袋上就可以多一朵花，第二天，收视率就会带来更高广告盈利的消息，而对于互联网，创新在于面，需要日积月累的演进。说到底，传统媒体是成熟商业模式下的业务创新，而互联网却是婴儿学步式的探索。
传统媒体，他们一方面把“新媒体”当作后半辈子的依靠，一方面又用自己正当壮年来衡量“新媒体”的出息，两者均取其长，美景自然不言而喻。
“钱不是问题”的口号背后，钱实际上是最大的问题，所谓前途不过就是能赚多少钱而已。这注定会是叶公好龙的结局，许是近年来电视类媒体公司尝试新媒体不断受挫的重要原因。
“无产者最革命”，人的聪明才智远没有所处的环境有决定性，能够跳出环境的所谓智者非常罕见，由此看来，传统媒体介入新媒体，近期看来还只能是个形象工程，榜样意义远大于真实的市场冲击。
互联网创业者，到了该学习适应有竞争者环境的时候了，也要学会在意识不到威胁和充满威胁的中间状态中生存。
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