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品牌与IT融合

–IT沙龙第三次活动
        11月19日it沙龙举行了非正式的聚会,请来了知名市场营销和品牌策划专家韦红歌和席嘉骏老师参加了沙龙。
        韦老师是云南马帮运茶进京事件的策划者,云南大马帮以传统的方式从普洱县徒步行走4000多公里运送普洱茶进京,是近期国内最成功的品牌营销事件之一。席老师是教育学和广告学专家,国内营养食品的市场开拓者。
        沙龙活动介绍:品牌的价值与互联网机会
        今天的话题是:品牌与IT融合
        题目解释:品牌是指品牌的价值,it融合是指it与传统产业融合,并不是品牌与it两者的融合。
        因为谈话比较随意,下面的内容没有完全按照谈话的顺序,而是做了些调整。
        醒客问:如何宣传品牌,品牌的价值是什么?
        廖维老师:我们现在直接作广告效果不好,别人还觉得不值钱,需要有更好的宣传方式。
         韦老师:品牌的宣传可以是直接的,但更好的品牌宣传需要载体,不能为仅仅为宣传而宣传,比如:马邦进京这件事,是用行为艺术来带动品牌,因为有文化的内涵,马邦、茶马古道、少数民族习俗等等都是由文化积淀的东西,是很好的载体。
        席老师:品牌是骗人的,是来骗广告费的。(众人大笑),如果只看品牌宣传的一些具体步骤,结论就是这样,实际上,品牌宣传如果想要真有价值,需要有确切的结果,如:要一定的人群基础,抓收视率,广告有效受众等数据。
品牌宣传需要完整的价值链,需要从头到尾是封闭的,就像走围棋,开局很好,收不了官子,最终还是失败。
        从品牌宣传形式上看,中国人怕孤独,群体性活动需求多,这是品牌宣传很好的一个策划基础。
        品牌的宣传很重要,但不是必要的,品牌靠后的企业一样可以挣钱,街边的包子铺一样有利润,而且有的利润率还比有品牌的企业高很多。这说明,企业在行业的不同排名,决定了企业采取的推广手段,第一阵营是品牌宣传,第二阵营提高市场占有率,第三阵营搞创新。
        尤过问:博客应该如何定位?
        韦老师:博客能否从内容切入很重要,博客只是形式而已,火药是作烟花焰火还是做子弹,和火药没有关系,火药只是一个基础形式。
        比如针对女性的索芙特社区,里面女性的关于双性恋、第三者等话题的交流,首先你必须是女人才可能加入,另外不是圈子的人难以参与,外人怎么切入?说到底是内容问题,不是缺乏形式。
        抓住人的心理,抓住一些事,留住一些人的寄托。一些怀旧的宣传实际上是抓住了人们的情感需要。
        席老师问:博客现在的盈利是什么情况?有没有新的盈利模式?
        醒客:博客还是新兴的互联网业务,盈利不能从传统的互联网业务照搬,目前大家都在探索阶段,长尾是一个很好的参考。
        胡狼:互联网是形式,还要用传统方式做商业。全新模式不一定成功,需要互联网与传统结合。
        网游并不是一种全新的模式,是传统业务的电子化,街边的游戏厅很早就有,互联网打破地域界线(但不只是打破地域,还有很多别的界线,如通过SNS跟踪进特殊的人群)
        新模式不一定能成功,国外模式也不一定成功,这一切需要现实检验。而且还需要与时俱进。
         尤过:新浪搞的名人博客应该是一件事情,最终还是需要一系列事情驱动,只有这样才有长期的力量。
        醒客:Web2.0是一种互联网的一种演进。博客还可以采取广告模式,但作为新业务,广告模式与传统比或许没有优势,甚至越来越不适合,需要有更适合博客的盈利模式。BSP是一种门户把博客聚合在一起的方式,BSP做成门户有价值吗?这是需要批判考虑的。
        胡狼:分众的成功,是一种户外广告的成功,但是他找到了新的广告空间,这是一种传统模式改进的成功,因为广告空间本身是稀缺的,扩展空间就有可能成功。还是没有离开传统渠道的概念。
        醒客:部分创新从外部看就是整体创新。与传统方式争夺市场,是不是需要打开新的方式拓展,因为渠道惯性。
        IT99问:怎么解释目标和计划?要有什么样的工作方法?
        韦老师:很多事情,目标并不是很明确的。
        IT99:毛泽东领导长征开始没有确切的目标,你认为四渡赤水是按照计划执行的吗?(大家笑)
        韦老师:但这并不表明,什么事情没有目标就是好的,实际上,目标设计很重要,发展博客要有目标计划。
        目标设计需要果因思维,而不是因果思维。因果思维是从条件出发,只要逻辑合理,结果是肯定的,但是,实际中这种思维却是无用的,100条路,只告诉你一条生路,却未告诉你99条死路,结果可想而知,九死一生者。
        席老师:需要有领头狼的思路,只有强有力的驱动力,才能很好推进工作。
韦老师:要看重数字,不是数据,前者是源头,后者是结论。源头是客观的,结论是主观的。用户分析目标驱动,捆绑性,需要选择产品,需要通过用新技术和用户兴趣来选择,口碑很有用,有序的氛围。
        席老师:还要解决信念的问题,比如教育的信念,老师有几个女朋友,怎么去教学生做人?全是假的嘛,教育的改革首先是信念改革。商业道理也是一样的,如果你自己做的和想的并不一致,你怎么说服自己都成问题。
        下面是我迄今为止,看到过的最大的碗,盛的是水煮鱼,鱼3斤多,可惜这道菜上得有些慢,而且这么大也是大家没有想到的,前面的盘子都吃光了,等这道美味上来,已经将饱了,照片是离开时照的,好东西总是意想不到的出现,机会也是如此。
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Thinker's View–谢文闪电离职和讯

职业经理人的宿命?

·谢文、和讯好说好散
·郭震旦:谢文离职是职业经理人的悲哀
·易观副总裁张鹰:谢文离职因与股东战略不和?
英雄迟暮的故事
·谢文的江湖,和讯的岔路口
·谢文和资本 与狼共舞的悲情英雄
·谢文离职,突然也是必然
web2.0问题
·越王勾践:谢文辞职是对web2.0泼出的一盆凉水
·谢文辞职 web2.0游戏嘎然中止
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和讯网向新浪证实谢文离职消息
谢文确认辞职
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和讯网向新浪证实谢文离职消息
·和讯网CEO谢文今日离职 与上市无关
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·和讯网CEO谢文辞职 已获确认
·和讯网CEO谢文离职前致全体员工的一封信
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web2.0浪潮下的沙龙

–IT沙龙第一次活动

11月12日,IT业界沙龙组织了第一次活动,现在根据记忆和大家分享一下。
1.新形势下的BBS
新浪IT业界论坛曾经是业内颇具影响的论坛,但近期人气有所下降,影响力也有所减弱,斑竹IT99曾经四面出动,据力争取老网友“回家”,虽有些效果,但并不能满意,郑治沦为潜水员
论坛人气下滑的原因是多方面的,其中有一项关键原因是环境变了,人们网络交流的工具多种多样,即时通信、博客等等,人们交流的地方也多了。周珏说,县里都开bbs了,而且有些和地域相关的话题县里更方便。
一味只知道拉人灌水的发展论坛方法已经没有太多作用了。更需要利用更多更新的方式来活跃。
来的人有it99胡浪等这样泡论坛出身的,也有我这样做博客的,这并不是巧合。
2.1.0和2.0的关系
1.0和2.0的关系,网上打得厉害,沙龙的时候也一样,而且有兄弟一看我们提到精英,马上就离席走人,现在无论你提草根或者精英这个词,有意或者无意的就伤害了人。不过我觉得无论立场如何,开放的思路总是对的,席间tinyfool提到donews将主页开放给非斗牛士用户,很欣赏这种开放的思路,不仅仅是针对某一个小圈子,开放有容量才能实现发展。
新浪推名人博客的模式遭人诟病,如果换位到新浪,你未必就不理解,要新浪放弃熟悉的模式和资源直接跳跃进2.0,并不是明智的行为,新浪几百人要吃饭的。
当新浪、搜狐、网易都吆喝着上博客,我们除了习惯创业公司的2.0,还要逐渐习惯1.0们的2.0概念,资源并不是毒蛇猛虎,没有必要敬而远之。
3.博客的前景
博客按照个人来组织,对比于传统的BBS显得有序,因为一个人的思路总比一群没有明确指挥的人要统一。而且博客中评论和链接,可以跟踪每一个留下痕迹的人,人们可以从乱如蛛网的链接中,找寻一个个有趣的故事。
当博客数量增多,蛛网变复杂,无序问题并不能得到解决,博客如何从传统的互联网业务中得到支持,并吸取经验教训显得非常迫切。
4.真实的互联网
互联网是一个虚拟的空间,随着互联网越来越渗入到生活之中,互联网越来越多需要体现现实性,交友、沟通等方式大为改变,如何保证私密性与公开性的平衡是一个新的问题。
将线上的网友拉到现实中就是这样的尝试,而且,以一个开放的态度,和业界展开合作,共同营造一个互联网交流平台。面对新的互联网发展机会,共容必狭隘的竞争更重要。
一切都在发展,已经上路了,就不能犹豫了。
下面是沙龙活动的合影,谁是谁大家看it99的介绍,我就不多说了。
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–IT沙龙第一次活动

–IT沙龙第一次活动
11月12日,IT业界沙龙组织了第一次活动,现在根据记忆和大家分享一下。
1.新形势下的BBS
新浪IT业界论坛曾经是业内颇具影响的论坛,但近期人气有所下降,影响力也有所减弱,斑竹IT99曾经四面出动,据力争取老网友“回家”,虽有些效果,但并不能满意,郑治沦为潜水员
论坛人气下滑的原因是多方面的,其中有一项关键原因是环境变了,人们网络交流的工具多种多样,即时通信、博客等等,人们交流的地方也多了。周珏说,县里都开bbs了,而且有些和地域相关的话题县里更方便。
一味只知道拉人灌水的发展论坛方法已经没有太多作用了。更需要利用更多更新的方式来活跃。
来的人有it99胡浪等这样泡论坛出身的,也有我这样做博客的,这并不是巧
合。
2.1.0和2.0的关系
1.0和2.0的关系,网上打得厉害,沙龙的时候也一样,而且有兄弟一看我们提到精英,马上就离席走人,现在无论你提草根或者精英这个词,有意或者无意的就伤害了人。不过我觉得无论立场如何,开放的思路总是对的,席间tinyfool提到donews将主页开放给非斗牛士用户,很欣赏这种开放的思路,不仅仅是针对某一个小圈子,开放有容量才能实现发展。
新浪推名人博客的模式遭人诟病,如果换位到新浪,你未必就不理解,要新浪放弃熟悉的模式和资源直接跳跃进2.0,并不是明智的行为,新浪几百人要吃饭的。
当新浪、搜狐、网易都吆喝着上博客,我们除了习惯创业公司的2.0,还要逐渐习惯1.0们的2.0概念,资源并不是毒蛇猛虎,没有必要敬而远之。
3.博客的前景
博客按照个人来组织,对比于传统的BBS显得有序,因为一个人的思路总比一群没有明确指挥的人要统一。而且博客中评论和链接,可以跟踪每一个留下痕迹的人,人们可以从乱如蛛网的链接中,找寻一个个有趣的故事。
当博客数量增多,蛛网变复杂,无序问题并不能得到解决,博客如何从传统的互联网业务中得到支持,并吸取经验教训显得非常迫切。
4.真实的互联网
互联网是一个虚拟的空间,随着互联网越来越渗入到生活之中,互联网越来越多需要体现现实性,交友、沟通等方式大为改变,如何保证私密性与公开性的平衡是一个新的问题。
将线上的网友拉到现实中就是这样的尝试,而且,以一个开放的态度,和业界展开合作,共同营造一个互联网交流平台。面对新的互联网发展机会,共容必狭隘的竞争更重要。
一切都在发展,已经上路了,就不能犹豫了。
下面是沙龙活动的合影,谁是谁大家看it99的介绍,我就不多说了。
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雅虎中国改版,简约还是简单

        11月9日,马云宣布雅虎中国变脸,雅虎中国首页变得和google和百度等搜索引擎的主页别无二致,同时一搜的主页显示“一搜深情谢幕”,按照马云的话说“从今天起,雅虎就是搜索”了。

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演讲预告:从沟通变迁看web未来

演讲题目:从沟通变迁看web未来

中国互联网走过十个春秋
Dot Com神奇已经不再
十年,当互联网走向我们的生活
你了解互联网吗?
从90年代末的躁动
到世纪初的寒冬
带领互联网走出低谷的是谁?
十年过去,浪潮重新袭来
当网络改变生活
你有理由不关注互联网吗?

11月15日,周二,晚上19点,北京理工大学信息楼5002

应北京理工大学MBA中心邀请,醒客与你共同分享互联网的新机遇

届时将有新浪IT业界论坛的一些知名网友和媒体记者做客理工大学MBA论坛。

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google与微软的服务战略

.netlive的互联网秩序说到微软战略发生重大转变,服务替代软件成为新的关注点。
“并非只有微软,还有其合作伙伴、竞争对手,整个IT产业都处在这种转型中”,盖茨看来,这是一个产业走势。
Google的崛起,人们都把它归结为技术的成功,应该没错,但却有一些让人费解的地方,相比于google的快速成功,下面的问题常常被人忽略。
1.微软的技术可以通过微软的各种软件产品和它们的升级来感知,为什么几乎说不出google的技术究竟在什么地方?
2.SUN、Netscape、Borland与微软的战争,曾经轰轰烈烈、血流成河,为什么google发展为微软强劲的对手之前,几乎没有人注意到?
3.微软的强大技术实力,为什么却没有能够有效阻截google的成长?
与其说微软放纵了google从小到大的成长,还不如说,微软当时根本就没有关注到google,不仅如此,雅虎作为第一代搜索引擎的杰出代表,由于对搜索技术的忽视,客观上也促成了google的成功。
批评微软和雅虎并没有太多的道理,从当时的角度出发,企业围绕核心价值发展并没有错,只是互联网规则的变化确实耐人寻味,当霸主们开始意识到某些东西的重要时,新的巨人已经悄然长大。
IT曾经是硬件为王,后来变成了软件为王,现在,服务为王尘器直上。
虽然服务成为竞争的目标逐渐被行业认同,但是服务的形式却没有划一的思路,对比一下google和微软的服务,不难发现一些区别。
提到google,会想到的是搜索、广告、邮件等,提到微软,会想到的是windows、Office、msn等,google偏向内容服务,微软偏向工具服务,即便微软“Live”了,也不过是“推出新的基于互联网、核心产品的‘补充产品’”,“开启软件‘在线时代’”而已。
这样的划分有人会觉得过于武断,照此说法,Google Talk与MSN如何区别?是的,google和微软也断然不会按照这个战略“指引”去执行,但拉大两种区别更能看到一些有价值的东西。
区别可归结为微软与google的关注点的不同,微软关注工具,google关注内容,进一步的动作趋势,微软拓展工具处理的内容,google拓展处理内容的工具,又是一个围城的故事。
软件为王的时代,一个领域的软件最终趋向于一种软件垄断,所谓软件只有第一,没有第二,而垄断显然和IT业界提倡的开放、共享的思路不符,这近乎成了软件业的悖论。
任何一个具有事实垄断性的企业,都会采取一些手段阻挠完全的开放,达到提高企业个体利益的目的。微软利用浏览器的垄断性对一些公共技术标准的一些所谓扩展,常遭业界诟病,便是一例。
微软的.net概念,强调其平台化的产品特征,从.net framework到.net compact framework,微软将Windows一统操作系统的光芒延伸到软件开发的各种硬件平台。尽管大家希望有一种全面的信息互通机制,但让微软一家来当雷锋并不让人放心。
Google搜索以最简便的方式向用户提供最丰富的内容,这是一个和软件完全不同的策略,直到今天,尽管google也忙着推出各种软件产品,但事实上,google真正的竞争力是面向用户的内容服务,完全可以不管用户是否知道google产品,这一场面,让占据软件先机的微软无从下手。
微软的Live计划,将.net强调的对开发、设计者的统一服务扩展到了普通用户身上,与google的内容服务不同,微软关心的是用户的工具。
喜欢用粘性来解释的人可以比较一下内容和工具的区别,工具粘住人是因为人们习惯了工具使用的方式,如果你做的工具与另一种完全一样,粘性很容易就会被替代。如果你的内容不幸被商家粘住,提供完全相同的服务却未必有理由将你拉走。
服务的多样性和个性化为软件悖论的解决提供了一些出路,服务商们的互联互通可以在不影响内容的情况下平稳实现。
宣告服务为王还为时过早,但有一点可以肯定,用户真正关心的最终还是内容,好比不管用WPS还是Office,用户的价值是最终的文章,工具再体贴也不会喧宾夺主,当然,并没有理由认为,主人就一定具有决定性,现在还不是预测google与微软谁会落败的时候。
更新:有人疑惑.net frame work/.net compact framework的含义,这是微软一项平台技术规范,基于该技术规范,能够实现从pc电脑到掌上电脑甚至手机的统一标准,理想状态下,一个程序可以直接在

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互联网十年的故事

从1995年开始,互联网十年,每个人有一个自己的互联网故事,下面是我的故事。

是的,我真正的上网时间是1998年,但这应该不妨碍我成为中国互联网10年的见证者,这十年我看着互联网长大。

1995年,我就职于东北一所高校电子研究中心,作为一名电子工程师,我有一个的梦想,利用电话线遥控家里的电器。

10月,70岁的张教授从北京回来之后,给我们讲了一个有趣的故事,一种从美国发展起来的网络,现在开始连到中国,上面有很多的服务器,你可以通过电话线将电脑与这些服务器联网,未来几年,信息将是免费的。这对于当时正利用RS232将许多单片CPU连成网络的我是一个巨大的诱惑,冥冥之中,互联网注定与我结缘。

由于处在三、四类城市,网络的普及比较慢,没有机会过早网上冲浪,我选择对看书来亲近互联网,Email为什么能够收信、Web服务意义、目录服务和搜索区别……,成为了一个异类的网民。

1996年,回老家经过北京,在中关村希望书店买了一本《精通Java》的书,从来没有上过网的网民开始研究互联网跨平台技术。

1997年,因为经济原因,n次经过瀛海威门前而不能入,至今抱憾。

1998年,我和互联网的故事升级。

从来没有上过网的网民,在三所大中专高校作了多场互联网普及教育报告,向热情的学生们介绍网络寻呼机的意义。

没有上过网的网民,为市政府实施了一套基于Internet技术的Intranet办公系统。

下半年,与互联网暗恋了4年之后终于在单位开始拨号上网了,起个大早赶了晚集的异类网民质疑维纳斯计划对互联网普及的意义,并与同事老陆、小李搞了东北第一家钢铁交易网站,后来才知道打了一个电子商务擦边球。

1999年,中国联通的业务拓展使我成为一名移动手机用户,在联通还没有开通短信息的时候,开始研究短信息对网络信息传递的意义,为单位起草无线公网远程控制技术方案。

2001年,从地方到中央,来到IT发达的北京,成了互联网大家庭的工作者,每天超过10小时在互联网上,想逃避也逃避不了,而研究内容却是当时还不着边际的移动互联网。

2003年,开始关注互联网普及浪潮对未来生活的影响。

2004年,一个经常语文考第一的理科生,经不住诱惑,拿起久违的笔开始博客,并因为所谓的1.0和2.0与网友辨得不亦乐乎。

现在,家人说,我嫁给互联网了,网友的IM上面如果还有一个人在线,八成就是我,我已经离不开互联网。

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从1995年开始,互联网十年,每个人有一个自己的互联网故事,下面是我的故事。

是的,我真正的上网时间是1998年,但这应该不妨碍我成为中国互联网10年的见证者,这十年我看着互联网长大。

1995年,我就职于东北一所高校电子研究中心,作为一名电子工程师,我有一个的梦想,利用电话线遥控家里的电器。

10月,70岁的张教授从北京回来之后,给我们讲了一个有趣的故事,一种从美国发展起来的网络,现在开始连到中国,上面有很多的服务器,你可以通过电话线将电脑与这些服务器联网,未来几年,信息将是免费的。这对于当时正利用RS232将许多单片CPU连成网络的我是一个巨大的诱惑,冥冥之中,互联网注定与我结缘。

由于处在三、四类城市,网络的普及比较慢,没有机会过早网上冲浪,我选择对看书来亲近互联网,Email为什么能够收信、Web服务意义、目录服务和搜索区别……,成为了一个异类的网民。

1996年,回老家经过北京,在中关村希望书店买了一本《精通Java》的书,从来没有上过网的网民开始研究互联网跨平台技术。

1997年,因为经济原因,n次经过瀛海威门前而不能入,至今抱憾。

1998年,我和互联网的故事升级。

从来没有上过网的网民,在三所大中专高校作了多场互联网普及教育报告,向热情的学生们介绍网络寻呼机的意义。

没有上过网的网民,为市政府实施了一套基于Internet技术的Intranet办公系统。

下半年,与互联网暗恋了4年之后终于在单位开始拨号上网了,起个大早赶了晚集的异类网民质疑维纳斯计划对互联网普及的意义,并与同事老陆、小李搞了东北第一家钢铁交易网站,后来才知道打了一个电子商务擦边球。

1999年,中国联通的业务拓展使我成为一名移动手机用户,在联通还没有开通短信息的时候,开始研究短信息对网络信息传递的意义,为单位起草无线公网远程控制技术方案。

2001年,从地方到中央,来到IT发达的北京,成了互联网大家庭的工作者,每天超过10小时在互联网上,想逃避也逃避不了,而研究内容却是当时还不着边际的移动互联网。

2003年,开始关注互联网普及浪潮对未来生活的影响。

2004年,一个经常语文考第一的理科生,经不住诱惑,拿起久违的笔开始博客,并因为所谓的1.0和2.0与网友辨得不亦乐乎。

现在,家人说,我嫁给互联网了,网友的IM上面如果还有一个人在线,八成就是我,我已经离不开互联网。

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从.net到live的互联网秩序

2000年,微软开始向外界宣传其.net计划,微软官方给出的.net解释是“.net是一种软件”,“它在第三代互联网中发挥的作用,就像Windows在第二代个人电脑中发挥的作用一样”,“通过更友好的界面,更容易地将应用程序组合在一起,在各种设备上运行,无论对个人电脑还是非个人电脑设备,都能提供相同的体验。”
比尔盖茨曾经说,“我们将Visual Studio.net视为下一次开发机遇,创建XML Web服务的关键,它很快会成为所有主要新软件开发的基础。”
.net是微软的一项软件计划,旨在解决信息孤岛问题,目标是让互联网所有的服务具有一致的软件支撑平台,从开发到应用,从此天下一统!
目标是如此宏大,以至于两年之后,微软依然无法说情.net到底是什么。
2003年,48岁的比尔盖茨为.net宣传时志得意满地说,“嗨,伙计们,在2000-2010年这个‘数字十年(digital decade)’里,好戏才刚刚开始呢。”,十年刚过去一半,好戏开始了,主角却不是软件!
有一个经典的故事,说是一群扁平人,他们的生活空间是一个几何学的平面,房子是多边形围成的,门是一条可以活动的线段,扁平人中的大王经过多年的征战,成了扁平王国最富有的统治者,他的财富全部锁在多边形的房子里,有一天,扁平大王突然发现,在没有人撬锁的情况下,房子里的财富突然人间蒸发,于是陷入无限的恐惧之中。原来,扁平人的财富是被三维世界的人偷走了,平面王国看起来封闭的多边性,在三维世界上下都是完全开放的。
盖茨的处境现在和扁平大王有些相似,多年争夺积累的优势,因为新秩序的出现彻底颠覆。正当微软在软件竞争中全面开花,.net梦想着见者通吃时,突然有人宣布,软件不再重要!好比为了争夺当国王的御玺,就在御玺快要到手的时候,象征王座的御玺变成了打狗棍。
微软是一家优秀的公司,具有良好的战略意识,曾经有很多后来居上的例子,互联网发展到今天,很多人已经意识到,秩序的控制者正在从软件向服务转移,.net悄无声息的变成live,是微软战略调整的反应。
面对新的战略,盖茨说,“微软计划推出新的基于互联网、核心产品的‘补充产品’,开启软件‘在线时代’”,“这是巨大的变化。向在线模式转型的并非只有微软,还有其合作伙伴、竞争对手,整个IT产业都处在这种转型中”。
这是十多年来,微软最快一次意识到要落后的战略转变,微软是否能象以前那样后者居上?
两次战略也可以看成一种自然的延续,贯穿其中的是微软一直强调的web服务,不过如果我们把微软的在线服务和google的服务进行比较,不难发现他们的差别。微软强调在线产品服务,简单的说,把一次性卖的软件变成了分期付服务费,有点像批发变零售。
Google服务和微软的在线服务的差别将另行讨论,有一点毫无疑问,从软件到服务,互联网秩序正在改变。
.net和live这两个词很有意思,前者可以解释成网络世界,后者可以翻译成生活,梦想掌握整个网络软件的微软会为明天的生活发愁吗?
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2000年,微软开始向外界宣传其.net计划,微软官方给出的.net解释是“.net是一种软件”,“它在第三代互联网中发挥的作用,就像Windows在第二代个人电脑中发挥的作用一样”,“通过更友好的界面,更容易地将应用程序组合在一起,在各种设备上运行,无论对个人电脑还是非个人电脑设备,都能提供相同的体验。”
比尔盖茨曾经说,“我们将Visual Studio.net视为下一次开发机遇,创建XML Web服务的关键,它很快会成为所有主要新软件开发的基础。”
.net是微软的一项软件计划,旨在解决信息孤岛问题,目标是让互联网所有的服务具有一致的软件支撑平台,从开发到应用,从此天下一统!
目标是如此宏大,以至于两年之后,微软依然无法说情.net到底是什么。
2003年,48岁的比尔盖茨为.net宣传时志得意满地说,“嗨,伙计们,在2000-2010年这个‘数字十年(digital decade)’里,好戏才刚刚开始呢。”,十年刚过去一半,好戏开始了,主角却不是软件!
有一个经典的故事,说是一群扁平人,他们的生活空间是一个几何学的平面,房子是多边形围成的,门是一条可以活动的线段,扁平人中的大王经过多年的征战,成了扁平王国最富有的统治者,他的财富全部锁在多边形的房子里,有一天,扁平大王突然发现,在没有人撬锁的情况下,房子里的财富突然人间蒸发,于是陷入无限的恐惧之中。原来,扁平人的财富是被三维世界的人偷走了,平面王国看起来封闭的多边性,在三维世界上下都是完全开放的。
盖茨的处境现在和扁平大王有些相似,多年争夺积累的优势,因为新秩序的出现彻底颠覆。正当微软在软件竞争中全面开花,.net梦想着见者通吃时,突然有人宣布,软件不再重要!好比为了争夺当国王的御玺,就在御玺快要到手的时候,象征王座的御玺变成了打狗棍。
微软是一家优秀的公司,具有良好的战略意识,曾经有很多后来居上的例子,互联网发展到今天,很多人已经意识到,

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走向开源的软件

早期购买软件,你只能得到软件的可执行代码,一般不会有源代码,好比你买一个陶瓷罐,人家不会把制罐的模子给你一样,算是一个常识。不仅仅不提供源代码,而且你购买的软件许可中常常明确禁止对可执行代码进行逆向工程。换句话说,你购买的是软件的功能使用而不是如何制造。
这实际上说明,用户对购买到的产品的权利主张是受限的,并不能随便扩展。
在非IT软件的产品生产中,产品成本由两方面构成,一方面是设计成本,一方面是生产成本,设计成本通常是一次性投入的,与生产多少无关,而且,设计本身被复制的成本与设计付出的成本相比,常常很低。
一个作为功能使用的产品,仅分摊了一份设计成本,如果产品使用人按照此设计自行组织生产,那么生产出来的产品就没有分摊设计成本,这显然是不合理的,如果这种情况长期存在,投入设计(原创)者的积极性将受打击。
非IT类产品的生产和使用的界限比较清晰,可以通过专利、知识产权等形式对相关权益进行保护,对于使用者来说,由于购买的产品比较确定,如:杯子的功能就是盛水的,很明确,这种权益保护一般不会过多伤害到用户的利益。
软件与传统的非IT产品却有着很多的不同,被购买的产品的功能很多并不确定,产品使用者和产品生产者常常需要进行密切的沟通(培训、交流),在软件产品的产业链上,如果产品只以可执行代码的形式出现,需要进行再开发的中间环节将面临很多的不确定性,升级、兼容性居于较高的风险,成本代价也很大。
知识产权的保护是一把双刃剑,在保证了原创者的权益的同时,实际上也限制了知识的共享和交流,原创者对权益的垄断也会增加社会付出的成本,这两个矛盾常通过保护时限来平衡。如果这个观念带到软件行业,就是专有软件,专有软件权利人具有排他、垄断性的权利,由于信息产业软件创新的周期越来越短,专有软件的弊端愈加明显。
开源软件,顾名思义就是开放源代码,不过开放源代码并不等于放弃所有的权利,而是与专有软件的排他性相对,减少了权利垄断性,关于专有软件和开源软件的关系,不再多说,有兴趣的朋友可以参考开源软件文集
开源软件代表了一种开放性思路,鼓励交流和知识共享,问题是,这种思路能有商业模型吗?或者说具有比专有软件更有竞争力的商业模型吗?
开源软件放弃了部分权利,从这一点看,设计参与者获得软件权益会受到一些影响,但这种影响并不一定总是很大,如果说一套软件中,开发者独立劳动占绝大部分,那么权利放弃是很明显的,如果开发者独立劳动占的比例较小,那么权利放弃就很少,与放弃部分权利换来的交流和共享相比,显然是值得的。
随着软件业日渐成熟,标准化的推进,很多独立的软件功能实际上无需进行重复的开发,尤其是基础性的功能模块,基本上都是现成的,开发者独立劳动占到大多数的软件将会越来越少,软件开发者更多的是利用这些模块来“搭积木”,而不是制造积木模块,这也是为什么软件开发越来越需要更多的设计者而不是编码者的原因,用过J2EE和Visual .net的朋友应该深有感触。
代码开放了,购买这个软件价钱将会大大减少,对于软件普及的好处不言而喻,Linux迅速成为令Windows紧张的操作系统就在于此,而且现在以Linux为中心,已经形成了丰富的开源产品链,开源软件已经是一支强大的力量。
购买软件价钱的减少,并不代表整体价值的减少,按照我在制造业没落与google崛起一文中的说法,当软件开发成熟之后,价值核心力量将从产业链上游推向下游。如果你不相信,试想一下,如果我把新浪网站的全部代码提供给你,你能重造一个新浪吗?
开源软件在个人之间容易形成,由于互联网的发达,有兴趣的人,利用网络就能够组成虚拟的开发团队,他们可以共享知识成果。当然这种方式并不适合需要人员密切合作和需要较高资源投入的场合。
开源软件不能代表软件的全部,但更多软件必将走向开源。
刚开始写这篇文章的时候,我列了一个题目,传统产业中有开源的例子吗?一开始没想出来,文章快结束的时候,我想出来一些,传统中一些公开传播的偏方,已经实施多年的传统手艺比如纺纱,学校里的学习,和开源具有同样道理的东西实际上很多,他们的价值关系大家不妨想一想。

更新:文章写完后,可口可笑对文