分类： 电子商务

        南宫昭仪李安科“盘算着”卖掉博客的事，博客们终于可以待价而沽了，搞了好几年博客，这会儿算是盼出点眉目，活雷锋的日子眼瞅着要熬出头了。你是不是也手痒，在博客首页贴上“此博客出售”的标签呢？
        转念一想，博客是什么，不说是网络上的家吗，把家卖了，还住哪儿啊？前几天也有朋友跟我说，他在北四环的房子一年来每平米涨了壹千多块，我问他“你卖吗”，他说“不卖”，不卖的房子和我自诩在火星上的那块地涨价的相同点是，看着好，享受不到。
        卖不卖掉博客并不重要，说到底是要发掘博客的价值。
        南宫把博客分成需求导向和个人倾诉导向两种情况，先看第一种情况，即专业博客，按照南宫“需求导向的、专业的，对读者来说有指导、参考价值”的说法，专业博客和作家专栏并没有本质区别，不同的是博客给更多的潜在专家提供了登上前台的机会。
        专业型博客的价值在于专家们的原创信息，如果要卖应该卖博客内容而不是博客站点，一个没有了专家的空泛域名能够持续留住人多久？
        我也不赞成“那种只会记录自己今天中午吃了几粒大米和几片白菜的Blog，无疑真是没有普遍性价值的，自己写久了也会腻味”的说法，当占网民百分之几、千分之几专家或者潜专家都做了博客之后，剩下的百分之九十以上的更广泛网民还要建博客吗？
        2005年以来，博客普及化的浪潮开始兴起，动力恰恰是因为博客“我的地盘我作主”，“无论是现在，还是在遥远的将来”，个人倾诉导向(或者说作者个性导向)将是博客的主要特征。
个人倾诉型的东西并不象南宫说的那样没有价值，猫扑上的东西不都是倾诉吗，人家正要上市呢。当然你可以不看好猫扑，但几大社区火热是不争的事实，而且情感类的私人日记占博客的比例最大也是事实。
        类似泡论坛在中国是最火的互联网业务之一，南宫自己也曾经泡过论坛，算是泡出来的，只是倾诉交流性的东西并不适合搜索而已，你非要把几个感情丰富的人组合出来的动人故事，机械地按照几个关键字符搜索出来，冷冰冰的列在那里，不是垃圾才怪呢。垃圾太多在于方法不对，不要说这个，就是一捆百元现钞，你要是硬生生把他们切几刀，恐怕也都成了垃圾。
        需求导向和倾诉导向，也可以作为是不同角度看问题的方法，发出者和接收者你情我愿，信息才有传递价值，否则，不就是垃圾广告吗。
        把“家”卖来卖去的情况并不鲜见，那多半是把房子作为投资品，但对于绝大多数人来说，家是享受生活、自作主张、满足个人喜好的地方，干嘛要卖呢？不卖的家没有价值吗？

        前一段时间参加了Windws Vista微软之技术创新日，微软的新操作系统给我留下了很深影响，不夸张地说，这是一个庞大的帝国，任何一家都难以从背后超过。
        对于微软，我心怀敬畏，上帝过于的恩宠，已经使得窗口软件(windows)处在事实上的垄断位置，而打破这种绝对控制的一线希望曾寄托在免费的Linux身上，不过一个多月前有消息说，包含微软新版的操作系统Vista在内，微软桌面软件有望全面免费，新浪的新闻里面还有模有样指出，“Windows Vista会在06年的12月份发布”，“而且微软是免费提供的”，前提是Windows Vista发布“不跳票”。
        这个世界没有什么是不可能的了，免费不是什么新鲜事，互联网的世界里，其实收费比免费更具有新闻挖掘效果。更关心的是，如果微软桌面软件真的全面免费，微软还靠什么养家糊口，MSN、Live还是别的什么东东？
         IE是微软免费成功的经典案例，通过windows免费捆绑，硬生生将网景几乎垄断的浏览器市场全面颠覆，如今，IE占有率在90%以上，害得微软都有些不想和竞争对手玩儿，也懒得升级了。
        微软选择操作系统免费或者其它产品免费是很正常的转变，经过多年的发展，操作系统的功能升级越来越变成一件难有商业成效的事情，用免费的方法占领市场不是一个坏主意。
         ie不就是免费成功的案例么？等其他操作系统变得在市场竞争中无需考虑，收费免费还是垄断者说了算，此其一。
        对于微软，免费的肯定只是部分产品，至少近期内只能这样，基础软件免费，换取高端软件的付费，既稳定用户又能保证收入，免费+收费的模式是不错的办法，此其二。
        不过免费能否有进一步的效果，还有疑问，如果微软借此打击Linux开源阵营，利用免费真想灭了对手还真不是一件容易的事情，firefox多年阴魂不散就是例证；如果微软想借此实现从软件提供商向服务提供商转型，广告是否具有足够的利润支撑还是疑问。
        广告是不是互联网服务商的出路？在国内，互联网广告那么让人牙咬切齿，免费的互联网已经沦为垃圾的集散地。当然这可能有中国的特色因素在里面，至少我们看到了google是互联网在线广告成功的典范。
        虽然google有别于传统的门户广告，并被归结到“长尾”，但利用google的模式成就一批google却不是容易的事情。
        近20年来，微软基本上是作为跟随着存在，一直在学习别人，而不是让别人学，凭借操作系统的成功，“一招鲜”下面掩盖着诸多战略漏洞。现在，或许转折点到了，庞大的微软将被迫换个战场迎接挑战。