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社区与传播

网络圈:圈什么,圈住谁

2006年2月19日的it沙龙互联网项目秀的最后一个项目是圈网,定位于网络化人的圈子,与浩友的小区社区,有相似的地方。
圈网的域名是中文“你我他”的拼音,口号是“都是自己人”,与浩友相同点在于真实性,至于叫圈还是叫社区,只是名字的问题,曹建在介绍圈网的时候,强调了网络上泡圈子是与生活中混圈子的相同性。
从圈网首页来看,划分了同事圈、同学圈、亲友圈等等,圈子组织有着深刻的现实印记,与现实中的同学、同事、同乡等具有内在的关联性,如果能够藉此将现实的关联推动到网络上,借着联系进一步挖掘服务,是很有前景的互联网应用模式。
将圈网与浩友相比,前者没有界定具体场景或者范围,后者限定于真实小区场景,从外延上看,前者能够包含后者,具有更大的广延性,但是,问题也在于广延性,过于广延可能导致服务难以落到实处。
圈网首页的大类如同学圈等是圈子的分类,并不是实际的圈子,进入之后重新按照地域来检索才能找到你要的圈子,泛泛的不同类型的圈子具有完全不同的服务方式,落实种类繁多的圈子的具体服务是一项巨大的工作。
如果针对不同类型的圈子只做统一的服务,最后可能就退化成简单的论坛信息交流,事实上,圈网上最多的就是这些公告信息,简单的信息服务,难以实质上与当前火热的BBS站点形成差异化,重新争抢人气具有相当的难度。
当与会者质询,进入圈子具体干什么的时候,曹建没有给出具体的答案。从实际的情况看,除了以人的关联形成的圈子,比如同学、亲友等,圈子的形成非常依赖于一种具体的场景,比如:球迷共同喜欢球赛、驴友共同喜欢旅游,如果圈网能够对一个圈子的设计出较完善的服务支持,网络圈子维持将容易很多;针对人际关系形成的圈子,进行具体的设计,让互联网维系这些圈子比传统电话、聚会等更加受人欢迎,最终网络圈子与传统网络社区服务能够形成足够的差异化。
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圈什么,服务,将一些现实中的服务圈到网上;圈住谁,具有联系的现实人,并在网络上提供更好的支持这种联系的服务。
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2006年2月19日的it沙龙互联网项目秀的最后一个项目是圈网,定位于网络化人的圈子,与浩友的小区社区,有相似的地方。
圈网的域名是中文“你我他”的拼音,口号是“都是自己人”,与浩友相同点在于真实性,至于叫圈还是叫社区,只是名字的问题,曹建在介绍圈网的时候,强调了网络上泡圈子是与生活中混圈子的相同性。
从圈网首页来看,划分了同事圈、同学圈、亲友圈等等,圈子组织有着深刻的现实印记,与现实中的同学、同事、同乡等具有内在的关联性,如果能够藉此将现实的关联推动到网络上,借着联系进一步挖掘服务,是很有前景的互联网应用模式。
将圈网与浩友相比,前者没有界定具体场景或者范围,后者限定于真实小区场景,从外延上看,前者能够包含后者,具有更大的广延性,但是,问题也在于广延性,过于广延可能导致服务难以落到实处。
圈网首页的大类如同学圈等是圈子的分类,并不是实际的圈子,进入之后重新按照地域来检索才能找到你要的圈子,泛泛的不同类型的圈子具有完全不同的服务方式,落实种类繁多的圈子的具体服务是一项巨大的工作。
如果针对不同类型的圈子只做统一的服务,最后可能就退化成简单的论坛信息交流,事实上,圈网上最多的就是这些公告信息,简单的信息服务,难以实质上与当前火热的BBS站点形成差异化,重新争抢人气具有相当的难度。
当与会者质询,进入圈子具体干什么的时候,曹建没有给出具体的答案。从实际的情况看,除了以人的关联形成的圈子,比如同学、亲友等,圈子的形成非常依赖于一种具体的场景,比如:球迷共同喜欢球赛、驴友共同喜欢旅游,如果圈网能够对一个圈子的设计出较完善的服务支持,网络圈子维持将容易很多;针对人际关系形成的圈子,进行具体的设计,让互联网维系这些圈子比传统电话、聚会等更加受人欢迎,最终网络圈子与传统网络社区服务能够形成足够的差异化。
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社区与传播

跨越虚无与真实的社区

2006年2月19日的it沙龙互联网项目秀的第三个项目是Hiu(浩友)91DM立足于打破免费格局,浩友则想建立真实的社区。
浩友的思路如果用一句话表达,就是建设现实小区的网上社区。也就是说,浩友旨在把互联网打破的地区界线重新还给网民,当然这只是个表象,随着地区界线重新竖起的还有附着在地域上的地缘关系。
不管社会网络也好,还是web2.0也好,落地的最终是能兑现商业价值的服务,丁一洮在讲述浩友的时候,提到自己“着迷于一些琐碎的东西”,浩友从小区集采(集体采购)入手,从一些实际的小区服务出发,来打造自己的服务。自称是“社会网络”服务运营商的浩友,以真实社区作为切入点,是个务实而不错的思路,几年前我也动过小区服务的凡心。丁一洮一开讲就说浩友队伍缺人,我顺便支持他一下。
这一波web2.0潮流涌来,突出“人”的重要性是一个重点,但是许多web2.0创业网站,要么简单地直接把“人”本身当成了服务对象,要么就是重新在网上创建一套全新的“人际关系”,很少有积极面对原本就存在由人而来的需求。
浩友最大的启示不在于揭示了小区服务这一新的互联网市场(很多人也不觉得这是一个新兴市场),而在于告诉从业者们,一些不被关注原本就存在的需求,从真实的小处着手而不是所谓的全新创意,才是互联网发展的突破点。
第一波互联网(web1.0)把人从真实的存在带到了虚拟的存在,许多服务围绕虚拟展开,现在,实名制、博客、社会网络等等重新让互联网回归真实,当然不是一个简单的轮回,虚拟的web1.0是网络承载能力不足的产物,回归真实才是网络应用普及的体现。
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我们常说网络改变生活,其实应该是网络适应生活,人们对生活质量不断提高的要求才是网络变化的动力。当我们不顾用户需求,挖空心思把网络创意变成目标的时候,我们正在歧路上越走越远。
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2006年2月19日的it沙龙互联网项目秀的第三个项目是Hiu(浩友)91DM立足于打破免费格局,浩友则想建立真实的社区。
浩友的思路如果用一句话表达,就是建设现实小区的网上社区。也就是说,浩友旨在把互联网打破的地区界线重新还给网民,当然这只是个表象,随着地区界线重新竖起的还有附着在地域上的地缘关系。
不管社会网络也好,还是web2.0也好,落地的最终是能兑现商业价值的服务,丁一洮在讲述浩友的时候,提到自己“着迷于一些琐碎的东西”,浩友从小区集采(集体采购)入手,从一些实际的小区服务出发,来打造自己的服务。自称是“社会网络”服务运营商的浩友,以真实社区作为切入点,是个务实而不错的思路,几年前我也动过小区服务的凡心。丁一洮一开讲就说浩友队伍缺人,我顺便支持他一下。
这一波web2.0潮流涌来,突出“人”的重要性是一个重点,但是许多web2.0创业网站,要么简单地直接把“人”本身当成了服务对象,要么就是重新在网上创建一套全新的“人际关系”,很少有积极面对原本就存在由人而来的需求。
浩友最大的启示不在于揭示了小区服务这一新的互联网市场(很多人也不觉得这是一个新兴市场),而在于告诉从业者们,一些不被关注原本就存在的需求,从真实的小处着手而不是所谓的全新创意,才是互联网发展的突破点。
第一波互联网(web1.0)把人从真实的存在带到了虚拟的存在,许多服务围绕虚拟展开,现在,实名制、博客、社会网络等等重新让互联网回归真实,当然不是一个简单的轮回,虚拟的web1.0是网络承载能力不足的产物,回归真实才是网络应用普及的体现。
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社区与传播

博客首先是什么

        半年前,我就拟了一个题目“博客是什么”,总觉得2千字之内怎么写是个问题,后来看了一些类似的文章,各有各的理,说到底可以区分出两种,就是博客是商业的还是不是商业的,这两类人,总体上也有一幅老死不相往来的架势。keso把题目换了一下《blog首先不是商业》,问题倒是有点意思了,我过去写过几篇关于博客的文章,探讨了一些博客可能的应用,最后的结论越来越倾向于,博客并不是一种简单的互联网应用,本身就有着多重的形态,具体的说法要到具体的环境中才能有。
       我把人能做的事情分成两种,一种是消费,另一种是生产(投资行为属于生产)。生产是创造价值,消费是消耗价值,按照会计平衡规则,最终,一个人消费和创造的价值是平衡的。
        企业的消费和人的消费不一样,是为了赚取其他价值而不是获得享受,因此,企业的消费可以看成价值转移,这样的话,企业的行为只有一种,就是生产(包括价值转移),而且生产等于其成员生产(包括投资)的总和。
        如果博客(blog)首先不是商业,那博客首先是什么?我们要替两种角色考虑,一个是博客作者(blogger),一个是博客托管商(BSP)。
         对于博客作者来说,博客首先是日记(根据blog的来历),现在逐渐演变成表达的工具,如果博客首先不是商业(生产)的,那么他首先就应该是消费的,一个消费的博客作者需要别人的生产来平衡。顺着这个思路,最终,如果博客作者不是被逼无奈向托管商交钱,就是停止博客。
         从目前看,消费和生产界线并不那么容易确认,大量希望通过博客获取出名、赚取稿费、求职等等对于博客有回报期望的人,其实是一种风险投资,只是常常盖上自娱自乐的面纱。
         对于博客托管商而言,毫无疑问,博客首先就是商业,如果有迹象表明博客对于博客托管商而言是没有(足够的)商业价值,进入极地冬天的博客倒真是刚露个早晨就进入了黄昏。
         进入门槛较低而淘金者众多不是博客面临黄昏的原因,激进派对于新业务期望总是过于忽略了历史的价值,试想,有什么理由能把这一新型的交流方式,快速地推广成每个人的必需品?而悲观者对于未来缺乏想象,却会错过真实的童话,一个不断被使用者扩展外延的博客应用,我们对价值的诉求过多,对于操作细化过少。
        博客首先是什么?像是一个西方的童话,答案却是一个东方式的回答,你想要“它是什么”。作为延伸结论,商业的博客才会长期存在。

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业务模型

91DM,终结免费时代

说完了Feed是商业模式吗,接着说2006年2月19日的it沙龙互联网项目秀,现在轮到91DM

一提终结免费,估计要冒天下之大不韪的,不过,我实在想不通,为什么我们要吝啬到不愿为互联网内容花一分钱呢?真以为雷锋们能够一直扛下去么?你可以讲一千个互联网免费的理由,但难以消除显得有些畸形的产业链观念,相比之下,我更愿意化一些钱来支持互联网内容,如果收费能够被广大网民接受,或许能迎来的将是一个内容更加丰富,价钱低到如同免费的互联网。闲话少说,我在91DM上看到了一些希望。

DM可以解释成Direct Mail(直投),互联网时代,DM也可以解释成各种各样,Direct Movie、Data Mining…,91DM总经理张春晖讲了更多的含义,无非想表达一个意思,91DM网站有着丰富的理想,更搞笑的是CNSNS的说法“Delicious Man”(美味男人?)。

张春晖介绍91DM,用了一句话,一个平台两个渠道。91DM提供基于web的免费电子杂志制作平台,说是电子杂志,其实已经可以加入视频、动画各种多媒体内容,除了你可以设计成象翻杂志一样的动态效果外,更象是一个多媒体的创作平台。

91DM平台,基于web浏览器,和需要专门阅读器的电子杂志不同,是一个开放的体系,进一步你还可以通过在自己主页中嵌入91DM电子杂志代码的方式,给读者展示自己制作的电子杂志,你的主页上看不到91DM的痕迹,商业模式上也是开放的,而且一切都是免费的!

免费的电子杂志任何终结免费时代?要知道这里的免费是针对做电子杂志的(出版者),如果你要把杂志发行出去,可以设定读者需要付费才能阅读。互联网免费说的也是信息获取免费,而不是发行免费。

收费的电子杂志会有读者吗?当然会有,只要你价格合理,并有方便的支付办法,为什么不能为自己的心爱的商品掏点钱呢。

该说几句91DM问题的话了,否则会被容易当成公关文章。

作为电子杂志,到处充满拷贝的互联网,通用格式如何有效保证信息安全?如何保护电子杂志的知识产权?互联网正在风气云涌,电子杂志会步会快速被新的业务模式替代?

针对91DM具体产品,我也有一个问题当时没来得急和官方交流,提问给大家,91DM把网络文字弄得像真正的日记本一样,这种设计,是一个简单的互联网风格,还是互联网对传统日记的回归?这种改变对已经习惯互联网浏览的用户到底有多少新意和吸引力?51.la Free Site Stats

人们在互联网上顽固的免费意识,既为互联网发展立下汗马功劳,同时也为互联网后来者开展新的收费业务制造了麻烦,广告加免费的模式是互联网的决定性还是一个意外?买杂志要付钱的消费意识,能否改变互联网免费主流的现状呢?Web Counters

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业务模型

Feed是商业模式吗

2006年2月19日,it沙龙举行了一场互联网项目秀,初定6家网站,最后到了四家,会上板儿砖横飞,我把自己的一些想法,和大家分享一下,先从吕欣欣Feedsky说起。
Feed,一个曾经折磨过翻译者的名词,现在很多人把他叫做种子、信息源,好像都不是很贴切,相对来说,最多的时候大家还是直接用Feed,要想弄清楚Feed的商业价值,要比翻译理解Feed这个单词更困难,不妨听一下端着feed饭碗的欣欣同学的说法,他套用了Feedburner投资人的两句话:一,feed是媒体;二,只有渠道可以赚钱。
说是媒体,feed订阅取代了网页浏览,从关注信息变成关注人,网页浏览是媒体,订阅当然也可以是媒体;说是渠道,如果传递的是商务信息,不是渠道是什么?
沿着这个思路,我理解Feed的商业模式是,将feed做到具有媒体价值,并在渠道上下功夫。Feed采用这样的商业模式,从道理上说是行的通的,问题在于,竞争力如何形成?或者说怎样做起市场来,并保持一定的竞争力?
许多互联网从业者,都比较认可,国内老互联网公司对于新互联网应用相对迟钝,创业者或许可以稍微喘口气。但随着国门的开放,更多的威胁应该来自海外,美国的那些具有实力的web2.0公司,随时随地可能扑进中国市场。
吕欣欣希望借助开放API、源代码来和产业链上的公司互动,推进跨平台的合作,加强在Feed企业在产业链中的地位,问题在于,开放API是一把双刃剑,能够同时降低双方的壁垒,最终需要靠实力说话。
Feedsky的商业渠道有三种,一是订阅用户,二是交叉推广,三是针对性推广。之所以订阅当作渠道,是基于“无论是广告还是内容都是信息”的理解,需要广告的人,定制这方面信息是可能的;交叉推广和普通的网页携带广告类似,细节的差别在于通过技术,可以提升内容和广告匹配性;针对性推广是基于用户特征的分析,投递给特定用户适配的信息。
如果要上述三个渠道成立。
首先,通过订阅直接传递商业广告信息,需要主动查询(订阅)商业广告的特殊用户群具有一定的规模,要么需要你培养用户主动查看广告的习惯。
其次,交叉推广在传统的网页广告中充斥,需要找到更多的不扰民而又有效果的传递方式,包括内容与广告的适配,按照会场上胡狼的意见,内容匹配即便非常好,最终提高用户对广告的响应率依然非常有限,那么就意味着,需要在交叉推广方面突破传统的内容关联思路。吕欣欣的回答是,可以针对看内容的人来关联,而不仅仅是针对内容,涉及到用户分析,下一条我们继续分析。
第三,针对性推广,针对性推广需要通过非常强的用户个性分析,得到用户的需求,才能针对性强的推广信息。Feed订阅是否能够积累足够的用户个性信息呢?用户个性分析是google的一大方向,这一块的门槛有多高,包括技术分析水平和足够分析的用户规模,目前从google来看,深不可测。
吕欣欣说,未来feed处理中搜索技术是核心,包括爬虫技术、分布式存储、语义搜索,技术提高效率的办法毋庸置疑,我担心的是,90年代不被看好的搜索引擎,本世纪来成了压倒性的互联网应用,现在我们言必称搜索,搜索引擎是否会不堪重负呢,下一波互联网还是搜索引擎(技术)来驱动吗?
Feed是将RSS源的一个集中过程,类似于门户集中信息,当然Feed不能直接克隆门户的信息集中,因为RSS是分散定制的,本身没有集中的必然需要,Feed接管了原始的RSS,如何创造附加价值是Feed的关键,如果仅仅简单就是个镜像,价值开发就难以实现。
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题目是“Feed是商业模式吗”,更合适的说法是Feed有商业价值吗?那么就可以化成两个问题,Feed本身有商业价值吗?具体某个feed商业网站如feedsky有商业价值吗?前者我已经分析了,后者要看feed网站们的努力。
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2006年2月19日,it沙龙举行了一场互联网项目秀,初定6家网站,最后到了四家,会上板儿砖横飞,我把自己的一些想法,和大家分享一下,先从吕欣欣Feedsky说起。
Feed,一个曾经折磨过翻译者的名词,现在很多人把他叫做种子、信息源,好像都不是很贴切,相对来说,最多的时候大家还是直接用Feed,要想弄清楚Feed的商业价值,要比翻译理解Feed这个单词更困难,不妨听一下端着feed饭碗的欣欣同学的说法,他套用了Feedburner投资人的两句话:一,feed是媒体;二,只有渠道可以赚钱。
说是媒体,feed订阅取代了网页浏览,从关注信息变成关注人,网页浏览是媒体,订阅当然也可以是媒体;说是渠道,如果传递的是商务信息,不是渠道是什么?
沿着这个思路,我理解Feed的商业模式是,将feed做到具有媒体价值,并在渠道上下功夫。Feed采用这样的商业模式,从道理上说是行的通的,问题在于,竞争力如何形成?或
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企业与经济

多事的盛大,疯狂的资本

         历史总在人意料之外,2月19日,本来是盛大庆祝偷袭新浪成功一周年的日子,而去年9月新浪董事会的决定,周年纪念日似乎注定着将在人们的遗忘中度过,今天的消息表明,纪念日还有第三种过法,但愿未来的4天,能维持成最后的结果。

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社区与传播

情人节pk互联网,发嗲还是送花

        这个题目本身就有点发嗲,要怪你就怪郑治,他昨天“想”安红赚了一堆点击率,同样是郑治的文章,题目一发嗲,点击率翻了个跟头,前天郑治和我聊天的时候还为专业人员博客点击率低发愁,看来这个问题快不是问题了。
        互联网上,标题非常重要,如果你要想得到关注,在题目“发嗲”上费一番脑筋,已是司空见惯了,不过,到底什么原因呢?
        临近春节时的购物,买给自己的东西,你并不会在意过于漂亮的包装,但如果你是要送礼,包装的精美恐怕甚至高于了对价格的关心了。
        这与互联网的点击率有关系吗?是的,你总是靠能掌握的部分来判断价值。
        依靠标题进行传播、点击率进行评价的互联网,只要你让人家点入,哪怕是骗进来的,在这种框架下面,接下来的批评和赞扬都会表现为点击率,无需替下一步多作考虑。互联网上常常能看到臭了大街的人被点击率“热捧”,而象郑治这样的专家坐冷板凳,现实生活中却难以想象。
        漂亮的包装和标题一样,起误导的作用,送礼的人被潜意识中不会享用礼品左右,影响购买的是礼品在自己手上流转过程中的感觉,包装成为价值评判的标准,收礼的人如果只是想把礼品再转送出去,关注也是精美的包装。
        当给熟人或者朋友送礼时,你会选择更实用,性价比更高的礼品,甚至不用包装,因为你此时考虑的价值兑现不再限于“流转”阶段,而是要落实到使用,需要落实到使用的购买才不至于被漂亮的包装诱惑。
        当我们花半个小时写作,而要花一个小时来琢磨题目的时候,互联网的价值已经被夸张地扭曲了,但在靠标题完成传播的互联网,除此之外,没有更好的办法。
        郑治的博客上有很多具有专业价值的信息,却难以利用广播式的互联网有效传播,只能在风花雪月的故事中孤寂地呆在角落,争取一些潜在关注着的办法,只能靠和娱乐类似的“发嗲”标题,最终靠“发嗲”侥幸能够巧遇一位专业知音,这代价该有多高。
        互联网越来越像情人节参加大型觅偶派对的单身汉,没有任何信用指引,凭性感和漂亮在茫茫人海中着急忙荒地找一个情人发嗲,而鲜花到底要送给谁却难以通过发嗲来实现,再套用一下格式,要通过发嗲来送花,这是一个问题。
        传统的互联网尽管容量巨大,却不幸是一个失忆的病人,每一次面对用户都是一个全新的开始,它不知道你是谁,来过多少次,要来干什么,曾经干过什么,每一次登陆网站,需要用户重复着回答网站潜在的问题,我从哪里来,对什么感兴趣,不是第一条,第二条,第三条……,这是一个多么无趣的网络。
        前几天和朋友吃饭,他说每年情人节要给老婆送花,这虽“不是”一个好习惯,但应该不用发嗲了,互联网的未来出路或许也是在此。

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企业与经济

孙子兵法之现代管理篇—火攻第十二

        简述:公司的竞争战略

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社区与传播

摘要RSS的价值

Keso又补充了关于RSS调查的废话,我赞成大部分的观点,但对于下面的说法,则有不同的看法:
“我不相信,这样一个大买卖,会从大量残缺的、不知所云的摘要RSS中产生。未来的很多Web应用,将基于RSS而产生,但肯定不是基于非全文的RSS,这是毫无疑问的。想想看,一个只能搜索摘要乃至标题的RSS搜索引擎,能搜出多少有价值的内容?”
基于摘要的RSS有没有价值呢?
如果我要问,新浪或者搜狐哪一个页面最有价值?相信大家不用太多思考就可以答复是首页,那么,你可以从首页看到完整的信息吗?一条就算,回答是不可以。
你肯定看过搜索引擎搜索的结果,有完整的信息吗?回答是没有,但他们提供的简化信息可以辅助你判断是否找到需要的页面。当然你可以跟我说搜索引擎有快照,那是完整的信息,那你使用快照的频率呢?或者当年google被禁止使用快照的时候,google为什么依然有那么多用户?那时候的google有价值吗?
这两个例子说明,信息的价值不一定非要“完整”才能体现。
传统生活中,有很多“摘要”体现价值的例子。
比例尺大的地图,只标注重要的地标,没有详尽内容,进一步查询进入细分的小比例尺地图;浓缩的历史教科书;根据不同专家著作编撰的教科书;图书内页的检索信息;提供了索引信息的电信黄页服务。
摘要性的RSS(Rich Site Summary站点摘要)有用吗?有用的!如果摘要能够部分或者全部反应原文章的内容主旨,利用摘要可以提高信息检索的效率,尤其是用计算机处理自然语言时更明显,关心RSS更多含义的读者,你可以看我早期写的那一篇《解读RSS新闻聚合的未来》,不多说。
RSS是分散信息快速自动整合的工具,如果只整合了摘要,原信息还要通过原站点才能看得见,这是一些人觉得RSS提供全文更有道理的地方。
随着计算机的进步,网站信息不再只通过HTML面向“人”,而且也通过XML面向“机器”,我不过多地解释HTML和XML的含义,只想说,这是信息向自动化处理发展的结果。全文的自动传递没有在RSS的规范中作具体规定,除了在RSS直接传送全文外,我们还可以通过其他的XML来传递全文信息,或者未来扩展RSS标准来同时传递两种信息。
总之,摘要是有意义的,RSS传输全文还是摘要确实不重要,即便RSS将来全部传递全文,接收RSS的网站完全可能甚至必须自己生成摘要来提高内容检索效率。不过RSS既然定义是网站摘要(Rich Site Summary),也是有道理的,当然也没有必要让工具来限制我们。
其实,只提供摘要的RSS也可以让用户不用再点击而直接阅读,RSS阅览器可以设计成将原始页面放到每个摘要的下面,这并没有什么技术难题,RSS阅览器现在这个不争气的模样,是RSS应用水平还不成熟的结果。
更新:欢迎大家拍砖去:点击进入本文拍砖
更新2:流水渡留言提到价值是伪问题,确实有点伪,我具体说明一下价值的含义,指现阶段一个页面的广告价值。
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Keso又补充了关于RSS调查的废话,我赞成大部分的观点,但对于下面的说法,则有不同的看法:
“我不相信,这样一个大买卖,会从大量残缺的、不知所云的摘要RSS中产生。未来的很多Web应用,将基于RSS而产生,但肯定不是基于非全文的RSS,这是毫无疑问的。想想看,一个只能搜索摘要乃至标题的RSS搜索引擎,能搜出多少有价值的内容?”
基于摘要的RSS有没有价值呢?
如果我要问,新浪或者搜狐哪一个页面最有价值?相信大家不用太多思考就可以答复是首页,那么,你可以从首页看到完整的信息吗?一条就算,回答是不可以。
你肯定看过搜索引擎搜索的结果,有完整的信息吗?回答是没有,但他们提供的简化信息可以辅助你判断是否找到需要的页面。当然你可以跟我说搜索引擎有快照,那是完整的信息,那你使用快照的频率呢?或者当年google被禁止使用快照的时候,google为什么依然有那么多用户?那时候的google有价值吗?
这两个例子说明,信息的价值不一定非要“完整”才能体现。
传统生活中,有很多“摘要”体现价值的例子。
比例尺大的地图,只标注重要的地标,没有详尽内容,进一步查询进入细分的小比例尺地图;浓缩的历史教科书;根据不同专家著作编撰的教科书;图书内页的检索信息;提供了索引信息的电信黄页服务。
摘要性的RSS(Rich Site Summary站点摘要)有用吗?有用的!如果摘要能够部分或者全部反应原文章的内容主旨,利用摘要可以提高信息检索的效率,尤其是用计算机处理自然语言时更明显,关心RSS更多含义的读者,你可以看我早期写的那一篇《解读RSS新闻聚合的未来》,不多说。
RSS是分散信息快速自动整合的工具,如果只整合了摘要,原信息还要通过原站点才能看得见,这是一些人觉得RSS提供全文更有道理的地方。
随着计算机的进步,网站信息不再只通过HTML面向“人”,而且也通过XML面向“机器”,我不过多地解释HTML和XML的含义,只想说,这是信息向自动化处理发展的结果。全文的自动传递没有在RSS的规范中作具体规定,除了在RSS直接传送全文外,我们还可以通过其他的XML来传递全文信息,或者未来扩展RSS标准来同时传递两种信息。
总之,摘要是有意义的,RSS传输全文还是摘要确实不重要,即便RSS将来全部传递全文,接收RSS的网站完全可能甚至必须自己生成摘要来提高内容检索效率。不过RSS既然定义是网站摘要(Rich Site Summary),也是有道理的,当然也没有必要让工具来限制我们。
其实,只提供摘要的RSS也可以让用户不用再点击而直接阅读,RSS阅览器可以设计成将原始页面放到每个摘要的下面,这并没有什么技术难题,RSS阅览器现在这个不争气的模样,是RSS应用水平还不成熟的结果。
更新:欢迎大家拍砖去:点击进入本文拍砖
更新2:流水渡留言提到价值是伪问题,确实有点伪,我具体说明一下价值的含义,指现阶段一个页面的广告价值。
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电子商务

干嘛要卖掉博客?

        南宫昭仪李安科“盘算着”卖掉博客的事,博客们终于可以待价而沽了,搞了好几年博客,这会儿算是盼出点眉目,活雷锋的日子眼瞅着要熬出头了。你是不是也手痒,在博客首页贴上“此博客出售”的标签呢?
        转念一想,博客是什么,不说是网络上的家吗,把家卖了,还住哪儿啊?前几天也有朋友跟我说,他在北四环的房子一年来每平米涨了壹千多块,我问他“你卖吗”,他说“不卖”,不卖的房子和我自诩在火星上的那块地涨价的相同点是,看着好,享受不到。
        卖不卖掉博客并不重要,说到底是要发掘博客的价值。
        南宫把博客分成需求导向和个人倾诉导向两种情况,先看第一种情况,即专业博客,按照南宫“需求导向的、专业的,对读者来说有指导、参考价值”的说法,专业博客和作家专栏并没有本质区别,不同的是博客给更多的潜在专家提供了登上前台的机会。
        专业型博客的价值在于专家们的原创信息,如果要卖应该卖博客内容而不是博客站点,一个没有了专家的空泛域名能够持续留住人多久?
        我也不赞成“那种只会记录自己今天中午吃了几粒大米和几片白菜的Blog,无疑真是没有普遍性价值的,自己写久了也会腻味”的说法,当占网民百分之几、千分之几专家或者潜专家都做了博客之后,剩下的百分之九十以上的更广泛网民还要建博客吗?
        2005年以来,博客普及化的浪潮开始兴起,动力恰恰是因为博客“我的地盘我作主”,“无论是现在,还是在遥远的将来”,个人倾诉导向(或者说作者个性导向)将是博客的主要特征。
个人倾诉型的东西并不象南宫说的那样没有价值,猫扑上的东西不都是倾诉吗,人家正要上市呢。当然你可以不看好猫扑,但几大社区火热是不争的事实,而且情感类的私人日记占博客的比例最大也是事实。
        类似泡论坛在中国是最火的互联网业务之一,南宫自己也曾经泡过论坛,算是泡出来的,只是倾诉交流性的东西并不适合搜索而已,你非要把几个感情丰富的人组合出来的动人故事,机械地按照几个关键字符搜索出来,冷冰冰的列在那里,不是垃圾才怪呢。垃圾太多在于方法不对,不要说这个,就是一捆百元现钞,你要是硬生生把他们切几刀,恐怕也都成了垃圾。
        需求导向和倾诉导向,也可以作为是不同角度看问题的方法,发出者和接收者你情我愿,信息才有传递价值,否则,不就是垃圾广告吗。
        把“家”卖来卖去的情况并不鲜见,那多半是把房子作为投资品,但对于绝大多数人来说,家是享受生活、自作主张、满足个人喜好的地方,干嘛要卖呢?不卖的家没有价值吗?