现实中，物理的空间是我们活动的巨大障碍，在北京这种大城市，分居南城与北城的朋友，半年见不上一面稀松平常。在这个快速变化的年代，许多人别井离乡，在异地工作发展，常常感到亲情难诉，正如有古语：“远亲不如近邻”。
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分类： 业务模型
互联网的商业、业务模型
最近，许多人嘴里又多了一个新名词O2O，如果你不习惯说英文，你读成“零2零”或者“零到零”，或许会被人笑话，但你却可能是对的。
当创业者经历千辛万苦，终于盼望出了自己的产品，真兴奋不已，可是一旦拿到用户或者创业者面前，却甚至引不起对方的兴趣。为什么会有这样的反差？
昨晚，谷歌收购摩托移动的消息传来，我的第一反映是：“其他android 硬件厂商情何以堪啊”，显然，这对整个android生态链来说，对整个IT业界来说，消息都太劲爆了。
2004年Tim・Olary先生初次提出了“Web2.0”这一概念，平台化日渐被互联网界津津乐道， 2006年，“YOU”作为风云人物登上美国时代杂志封面，随着互动、社区、社交等概念的流行，用户在互联网上扮演着越来越重要的角色。
尽管，许多人或许认为这已不是问题，但显然还是个问题。就像许多人5年前已经“看透”将博客成为大众改变世界的魔法扫帚一样，他们说对了开始，却错过了结局，今天，更多新进互联网的年轻人，他们眼里的互联网已是微博；再五年之后，“看透”微博的人们还将陷入类似的尴尬。
在CNNIC互联网信息中心的数据发布会移动互联网应用分论坛，分享了关于移动互联网的观点：移动互联网改变了什么？
谷歌（Google）、甚至之前的雅虎（Yahoo）在全球范围内，因何创造了堪称奇迹般的成功？脸谱（Facebook）能成为新奇迹的创造者吗？脸谱之后还会有什么样的奇迹？还有，在Facebook都还没有明朗之前，这样的猜测有何意义？
[[ 该文是2006年3月份根据日文材料整理而成，比较系统地讲解了web2.0的概念，现整理在一起，重新发布如下，此次发布未作任何调整。]]