王冉说视频网站的未来在于正版版权，大方向没错，但理由却值得探讨。
王冉说“网络视频的商业模式和所有媒体的商业模式一样，说得再花哨也没有什么新鲜的，要么靠广告，要么靠用户付费”，粒度说得太大了，好比把所有人简化成吃饭的，说“人嘛，也没什么了不起，无非都是吃饭，只不过每顿多一点少一点”，其实，吃一样的饭养一百样人，视频网站也如此，问题不在于广告或付费，而是如何广告如何付费，这里面有学问。
王冉说“用户产生的内容将永远不能成为内容消费的主流”，应了那句话，“自己拿起锤子，就认为全世界都是钉子”，用户产生的内容会有更大需求确是明显的，对于一般人而言，每天是看电视多还是跟亲朋好友聊天多？这足以说明公共信息与个人信息的使用比例了。
王冉说“我对‘用户产生内容’产生了怀疑” 的时候，我回应过“没错，用户创造内容！”
王冉说“hulu.com能够取得初步成功是因为美国内容制作产业相对集中”，显然忽略另外更重要的一点，美国传统传统电视类媒体，已经在互联网上有重要的作为，不像国内的电视机构，几乎没有像样的互联网服务。
王冉说“技术是很容易就能买到的商品”，“正版内容的获取和垄断”才有价值，实际上，如果技术花钱就能搞定，在门户yahoo垄断的时代，也就不会有今天的google，想比之下，买版权只需要初中毕业生就能胜任。
王冉说“现在是砸钱买版权的时候”，面对盗版问题，如果只会花钱购买版权，买与不买只是找死等死的问题，真正的症结在于建立新型的符合互联网的新的版权模式。
分类： 互联网观察
互联网正在发生什么
视频分享网站刚推出来的时候，由于一些网站低格调的内容炒作，又涉及到版权纠纷等问题，饱受业界质疑批评，但创业者们仗着从VC那里鼓捣得鼓鼓的腰包，大有天下任我蹂躏的气势，半假不真的流量数据一路凯歌，赶超着美国大佬youtube。
具有讽刺意义的是，曾经对内容控制等问题蛮不在乎视频分享网站，在外界逐渐适应了网站们的克隆行为而显得并有些麻木时，开始自我反省，纷纷喊着要做媒体，尽管，门户或者媒体并不是视频站的出路，创业者对摘掉“分享”帽子仍然乐此不疲。
当初不理会所谓盗版的批评，是为了急着争老大，别管白猫黑猫，抓到眼球算好猫，不计手段，就要做成甚至不惜吹嘘成最大的视频分享网站。两三年后突然发现，原来空头老大并没有什么实在的好处，有点应了鲁迅说的“倘是狮子，自夸怎样肥大是不妨事的，但如果是一口猪或一匹羊，肥大倒不是好兆头”。
摘掉“分享”的帽子，向主管部门或者潜在的客户传递“我们是有价值的”信息，昔日花了数不清的银子挖墙盗洞忽悠来的视频播放量（观看量）与上传量，由于带宽成本过于高昂，也由于内容监管不力可能导致的诉讼与政府管制（2008年，已经先后有两家视频网站遭到政府关停的处罚），面对漫长而凶险的冬天，网站们正在琢磨如何缩减带宽，放弃一些内容，与此前不顾一切追求规模相比，让人啼笑皆非。
有道是请神容易送神难，简单的用户访问量减少并不能解决问题，视频网站更需要过滤出特定的用户而不是匆匆砍掉一部分用户了事。
视频分享网站们转向媒体化，有着运营成本与内容监控的双重压力，但过于高调的转型宣言则不是好事，当专业视频网站纷纷要做媒体的时候，机会的天平早已偏向门户一边，门户网站的视频频道，无论是基于用户上传的播客还是影视播放，在媒体化上，无论是品牌还是运作机制，都有着先天的优势。
雪灾、地震、奥运等属于媒体的机会，大部分视频分享网站对应的流量不升反降，交出这样一个不佳的答卷，不知道视频分享网站哪儿来的信心，能和门户对决媒体化，视频专业网站的侥幸只在于，已经上市强调投入回报率的门户网站们是否会错失机会。
中国的视频分享行业面临着进退两难的处境，顺应业务发展而扩大规模，或因应对严峻形势而缩减规模，前者可能造成运营成本过高而无以为继，后者则可能由于用户体验降低大量流失而丧失行业地位，任何过于高调的动作都可能导致网站衰竭而死。
当在现金日益成为稀缺品，视频分享网站面临的选择并不多，定位更清晰，业务更专注，把原本不该属于自己的流量水分挤出去，瘦身过冬，保存有限实力才是王道。
2008年，这个因为有了奥运而使视频浮想联翩的年头，在金融危机不期而遇时，正要以比大家预计的最悲观的情况还悲观的结果来了结，瑟瑟寒风中，视频网站互相抱团取暖或许是不错的生存之道。
山寨版开心，媒体版视频分享，中国互联网创业的盲目性暴露得一览无遗。
最近，从美国开始的金融危机，大有席卷全球的架势，并正不可逆转的转变成“经济危机”，在这种大的背景下，喊过冬或者不喊过冬的人开始纷纷捂紧口袋，在一个虚拟经济统治实体经济的时代，你想要什么就会来什么，人类正在遭遇自己恐慌的进攻。
开心网域名kaixin001.com存在较大的瑕疵，“001”像阑尾一样无用，随时面临被恶意利用的风险，这不，kaixin.com，上线了，做着百分百山寨的事情，看上去却比正宗的开心网kaixin001.com更像真的，估计将来还会有002、003的出现。笨笨熊说互联网环境恶劣，岂止是恶劣，如果只是巧取豪夺，虽说是人类文明的退步，倒至少还符合弱肉强食的丛林法则，遗憾的是，山寨版“开心”比损人利己的流氓软件更恶劣，开辟了损人不利己的无赖互联网先例。
几年前，中国互联网流氓当道，流氓软件充斥大小各色网站，最终，插件这种灵活的互联网应用几乎失去作用，逐渐地，客户端等软件下载也受此影响，人们可以通过杀毒软件防止病毒，面对流氓大行其道，人们只能选择尽可能避免插件，减少陌生网络应用，直接的后果是大大影响了互联网新应用的推广。
如果说流氓软件直接动摇了网民对互联网应用的信任，那么互联网无赖则直接打击了创业者的激情，可悲的是，中国互联网正从流氓堕落成无赖。
开心网域名kaixin001.com存在较大的瑕疵，“001”像阑尾一样无用，随时面临被恶意利用的风险，这不，kaixin.com，上线了，做着百分百山寨的事情，看上去却比正宗的开心网kaixin001.com更像真的，估计将来还会有002、003的出现。笨笨熊说互联网环境恶劣，岂止是恶劣，如果只是巧取豪夺，虽说是人类文明的退步，倒至少还符合弱肉强食的丛林法则，遗憾的是，山寨版“开心”比损人利己的流氓软件更恶劣，开辟了损人不利己的无赖互联网先例。
几年前，中国互联网流氓当道，流氓软件充斥大小各色网站，最终，插件这种灵活的互联网应用几乎失去作用，逐渐地，客户端等软件下载也受此影响，人们可以通过杀毒软件防止病毒，面对流氓大行其道，人们只能选择尽可能避免插件，减少陌生网络应用，直接的后果是大大影响了互联网新应用的推广。
如果说流氓软件直接动摇了网民对互联网应用的信任，那么互联网无赖则直接打击了创业者的激情，可悲的是，中国互联网正从流氓堕落成无赖。
赵旭问对开心网的看法，整体感觉，开心网是近几年国内做的最好的互联网创业产品之一，尽管也是模仿Facebook，但“克隆”基本是国内互联网创业的主要形式，相比之下，开心网算是最近“抄”的最好的一个例子。
从产品设计看，开心网在把握用户需求和体验方面做得还是不错的，针对办公室白领用户群的定位也不错，所以开心网能够快速吸引一批校内和海内等垂涎的白领用户。
但从产品战略看，开心网并没有比众多的硅谷克隆者走的更远，对用户长期使用的价值把握同样不足，用户能够“开心多久”是开心网面临的致命问题。
人们看好SNS服务，一个原因是所谓粘性问题，即sns对用户有非常好的粘性，能够“粘住”用户。开心网心几个月时间就风靡大江南北，当前的SNS服务没有大家想象中的那种粘性，用户转移成本似乎并不高昂，当然，从开心网的角度看，成长的快速也可以解释成另一种粘性。
当前，需要韬光养晦的开心网，已经被资本逼上了前台，不得不拔苗助长，跑马圈地式快速扩张的同时，融资的光环暂时掩盖了用户需求不足的问题，一个看似有理想的产品似乎正在落入了风险投资的俗套。
SNS创业正红火，不知道创业者眼中，是不是也受“老婆是别人的好，孩子是自己的好”的影响，相应的感觉就变成了：粘性是自己的，壁垒是别人的。
引子：
土豆网王微宣布推出“黑豆”，是否是传说中流量下降过快的压力，外人不得而知，本来，业务发生转变也在情理之中，但王微对于转战“黑豆”的理由则让人捏了一把汗：“视频分享流量是废水”，刚刚还理直气壮要在视频分享上实现盈利，转眼间，做了几年，号称业内第一的东西，竟然被自己说成是废水，这要是出自别人之口，王微怕是要找他们拼命的。做了几年的东西被主人说成是废水，我担心，如果你是投资人，你相信刚刚推出的东西将来不是废水么？
近几个月来，明着宣布或者暗中操作转型的视频网站并不少，封闭的P2P网站开始向视频分享靠近支持用户上传，而视频分享网站开始学习P2P网站购买版权，视频网站版围城正在一幕幕上演。
“土豆们”的信仰似是发生了危机。
一年前，视频网站遭遇滑铁卢，从3年前的数百家争鸣，很快分化，具有一定规模的视频网站，现在只有不到10家。
视频，这个近年来最不具争议的互联网新业务，成为了风险最大的投资领域。几乎没有人怀疑视频的未来，也几乎没有人相信现在的视频网站。从开始的一哄而上，到后来的连自己都想发笑的运营数据鼓吹，3、4年来，从P2P直播网站到视频分享网站，视频行业从一开始就发扬了国内互联网浮躁的传统。
看上去，视频给人是非常熟悉的面孔，无论是已经存在几十上百年的传统电影、电视，还是上个世纪就已经存在的基于VCD的多媒体播放与网络电影下载，都有视频的影子，人们不会感到陌生。
伴随宽带而来的直播、点播类的在线视频，在业务上具有完全不同于传统影音的模式，仅说一点，十年前的VCD电影光盘，即便是盗版的，也都形成了可以兑现利益的商业流通链条，而且有完整的产业合作关系。
作为一种新互联网业务，我们现在说的视频更多的是指“在线视频”，而不是更泛意义上的视频，视频在内容生产、存贮、分发、收看各环节上有从技术到产品各方面非常高的要求，比这些困难得多的是设计出符合未来需要的产品与服务。
显然，视频与传统影音的相似性给运营者造成了太大错觉，他们轻视了问题的复杂性，总想毕其功于一役。不过，伟大的互联网产品是理性而循序渐进的，不是靠资本一砸了事，如果钱这么有效，投资人自己砸不就可以了吗，还要脱裤子放屁地找创业者做什么。
去年的视频滑铁卢，对于许多投资商来说，是一场噩梦，而对于视频行业，则是一次有益的洗牌，视频访问量逐渐集中到了几个较大的视频网站上，这有利于排名靠前的视频网站尽早获取收入，稍显遗憾的是，洗牌的结果更多是基于资本实力而不是业务先进性的。
如果说去年的滑铁卢是资本对于视频网站的信任发生了危机，资本不再相信视频网站能够给他们想要的利润回报，那么今天，视频网站正在经历自己对自己的信任危机，视频网站的信仰正在动摇，视频网站的问题从他信转到了自信。
互联网新业务遇到些困难，犯些错误，那怕问题是全行业的，也都不是什么问题，真正的问题是创业者自己失去了信仰。
3年前的时候，我写了几篇SNS的文章（有兴趣的可以参考文章结尾的附上的链接），记得那时候大家（用户与网站运营者）的对于SNS关注点与今天大不相同，记得当时几个SNS网站，联络家(linkist.com)、浩友(hiu.com)、圈网中国(niwota.com)，还有一个由于扰民等原因口碑较差而昙花一现的“中国缘”。
当初我每年能上几次，现在每年偶尔也上几次的SNS网站是天际网(tianji.com)。我很惊奇，这些当初的sns网站现在好多还在活着，尽管，活不活着对我们已经没有什么实质影响。
当初有关SNS网站争吵较多的是所谓的六度问题，即你的社会交际圈是围绕你分层展开的，直接的朋友是一度，朋友的朋友是两度，如此照推，最后，有个听上去很吓人，但没有太多实际意义的结论：最多经过六度，你能够联系上世界上任何人，比如：美国总统布什。
那时候，人们对SNS网站的印象更多是：把自己的联系方式，工作资料、朋友信息传上去，然后通过不断把自己的朋友拉上去成为SNS上的好友，通过一度好友、二度好友…，用户得到一个庞大的好友圈，许多SNS网站乐于把你三度或者四度内的好友总数显示在你的登录页上，为了炫耀自己的交往圈子，一些SNS活跃者乐此不彼的乐趣是，不断地把各种各样的人加为自己的一度好友。
如果最近一年多左右加入到开心网、校内、海内或者facebook等SNS网站，恐怕很少有人再联想到六度，SNS网站更多的印象变成了跳跃在各自首页上的好友动态：张三加了李四为好友，王五把赵六买为奴隶了…
早期，人们看重SNS是现实社会关系的写照，认为真实的关系蕴藏着巨大的价值，而最大的问题也在于此，运营者过于关注人与人之前的关系，过度到除了关系之外，几乎没有提供任何应用。用户除了上来找人，做不了别的，这或许也是活跃SNS用户只会不断加一度好友的原因，因为无其他事可干。
现在，新的SNS网站上开展了丰富的游戏与互动方式（抛媚眼、捏耳朵…），没有了早期SNS缺乏服务的烦恼，但是，SNS网站不再关注六度理论，变成了只关注一度好友的娱乐社区，当然，有一点还没有变，SNS网站还要求大家实名注册，尽管是不是实名大多情况下只是个噱头。
说现在许多SNS网站实名制只是个噱头，并不是否认实名制的价值，而是说，从早期SNS网站只关注“真实社交关系”到现在SNS网站只关注好友动态，实名制的意义在“关系”弱化后已经大大减少了存在的价值。
看来，早期SNS是一个更趋于理想状况的社会关系管理系统，而现在，打着SNS旗号，又运营着虚拟社区的网站运营者，却又过于了现实主义。
有人鼓吹SNS是继门户、搜索之后新一波王者产生的领地，我并不以为然，一个没有开始普及就全面开花的网络领域不太可能产生新的统治性网站，或者说，现在运营着自称是SNS的运营者，也只是整个SNS发展过程中一个新现象，如果没有估计错，三年后，还会有人写“六年来SNS变化的文章”。
在我看来，早期SNS网站的问题在于，把蕴涵深度价值的“真实关系”，简化成了直接在网站上再现关系，而现在SNS网站似乎忘记了“真实关系”的价值。
现在的SNS，更像是一个有了好友管理，分类更丰富一些的BBS或者博客，在BBS（博客）上提供更丰富的打招呼方式，并聚合好友动作，如果要做交友类网站，是个不错的重构样板，如果真想做出SNS的本义—社会网络服务，则有些勉为其难。从这个意义上看，基于校园的校内网（不是现在大肆扩张的校内网部分），有着其他同样号称SNS，同样克隆facebook的网站不同的价值内涵。
随着广电总局与原信产部56号令的逐步实施，视频互联网的格局正在发生变化，在面临日渐严厉的内容监管形势下，从流程调整到战略定位，视频网站究竟会奔向何方？
56号令出台的时候，视频网站刚好经历了高速发展，已经成为影响许多人尤其是青少年的重要传播平台，而此时，网站内容却显得有些参差不齐，一些网站甚至成为不良内容的传播者，显然，一个事实上已经具有传媒影响力而游离在监管之外的网络视频是不符合当前监管形势的。
因此，“管”字可以看成56号令的核心，对于内容由编辑填充的网站而言，“管”的问题相对简单，在数量有限的编辑身上，加强培训提高识别能力，要编辑发布的信息符合健康内容规定并不是很难的事，所谓“管住编辑”。对于内容由用户上传的分享类网站而言，要想让数以万计的用户像编辑一样遵守内容管理规定，并不是容易的事，管就变成了每天从数以万计的上传视频中，删除掉涉嫌违规的视频，所谓“管住内容”。
广电总局等监管部门可能仿照电视的管理模式来管理互联网络，但互联网运营者不可能通过克隆电视台成功，满足监管只是必要条件，如果过度解读了“管”字，则会走到另一方面，一个成熟的网站运营应该找到管制与发展的平衡点，近期，国家领导人与网友交流，则可以看成对“管”字的另一种解读。
面对日渐普及的互联网，主管部门应该有足够的智慧考虑到行业的特殊性，从规范行业的发展角度出发，尽管度的把握上还存在一些不确定性，与视频业务是新事物一样，视频监管也是新事物，需要发展完善时间。
一些封闭式内容运营的视频网站（如：P2P运营者）放言，由于内容管理方面的封闭式（大部分P2P网站内容是编辑填充的），要比靠用户上传的视频分享网站更可控，加上服务器端带宽接入的优势，所以P2P类的内容型网站更容易成功。
显然，这是对基础性因素盲目扩大的解读，好比世界冠军要吃饭，而就认为吃饭就肯定拿奥运冠军一样荒谬。内容安全只是生存的底线，无法成为是否成功的检验条件。
通过向CP购买版权，进行点播、直播的视频形式，至少已经出现了6年多的时间，早期带宽不足，做不到在线播放，常常需要下载后才能观看，后来能够在线观看的P2P逐渐成为视频市场的主角，但最近两年来，随着视频分享（播客）类网站的崛起，份额很快被播客垄断。
购买版权的有限资金与海量的网络视频相比，显得有些微不足道，CP们卖出内容之后，就与运营者（ＳＰ）没有关系，在这种一锤子买卖中，ＣＰ的期望值与ＳＰ的支付能力呈现巨大的剪刀差。
编辑填充的封闭内容方式，在降低了内容控制风险的同时，更大大减少了内容的丰富性与快捷性，包括P2P在内的所有封闭式内容型网站，本质上只是聚合了内容，对于内容提供者而言，开放式的视频分享（播客），不仅聚合了内容，而且聚合了上传者的劳动，能够体现互联网快速、分散性、长尾、扁平化的发展趋势。
聚合了网民智力的视频分享，用户上传在内容监控上制造了麻烦的同时，创造了更高效的视频传播方式，视频分享网站虽然比P2P类视频网站晚了近两年时间，而这一场P2P与视频分享争夺战，迄今为止，视频分享远远胜出。
05年开始的P2P视频网站，正在通过拓展视频搜索服务，或者通过客户端整合其他网站视频来增加内容源，站内的封闭梦想正在向用户的入口妥协。
分类
视频网站的决胜点在哪里
去年，视频分享网站迎来了快速增长期，许多网站曾相信，经过07年的群雄逐鹿之后，08年，将是封王拜相的一年。然而，这个美好的愿景随着08年初广电总局与原信产部《互联网视听节目服务管理规定》（56号令）的出台变得模糊起来。
以视频分享为代表的国内视频网站的前景到底会怎样？哪些因素会决定网站能够坚持到最后？
1、 用户访问规模
视频网站，看上去似乎是第一代图文互联网的直接升级，其竞争似乎依托于现有的互联网格局才对，而实际上，传统的网络门户，至少没有整齐地站到网络视频的前沿，新兴的视频网站纷纷从零起步，从头一步步跨过1万、10万、100万关口。
传统网络门户的状况并不算奇怪，传统视频大户的电视台离网络视频的世界更加遥远。
看来，视频网络用户的聚集会有一个新的过程，在网络视频的普及潮流中，第一要竞争的依然是用户规模。
除了一般意义上，每天独立用户达到1000万，具有一定规模的固定用户外，对于内容、产品、商业模式还不明朗，处在发展阶段的视频新业务来说，面向什么样的用户群显得更加重要。
视频用户习惯，来源于早期或者大型视频网站对用户的引导，也与视频网站所处的周边文化环境密切相关，在美国，Youtube是Home TV的网络延伸，而当影视剧成为国内视频分享网站占据半壁江山的服务时，视频分享网站正在争抢中关村光盘小贩的饭碗。
识别当前情况下视频用户群，快速形成用户规模，重要度★☆☆☆。
2、 客户认同度
大把大把烧光投资人的钱之后，投资回报的压力越来越大，尽管不如乐观的从业者那么兴致勃勃地要在08年分出个雌雄，毫无疑问，形成有预期的盈利方式是未来一两年视频网站们工作的重点。
从目前的形势来看，虽然与投资回报尚有巨大的剪刀差，广告依然是最能预期的盈利模式，真想让广告赚钱，客户认同是商业化的首要考虑：是否能吸引足够的有价值用户群，是否能够长期稳定运营，是否有足够的知名度。
从只顾满足用户的眼球到取得客户认同，视频网站需要经历凤凰涅磐般的痛苦历程，在一个缺乏商业理性的新兴互联网市场，先有用户规模再有商业模式的压力下，为了短期内实现用户规模，视频网站本着怎么热闹怎么做的思路，让用户需要与客户价值严重背离，花了数千万的视频网站投资商们，希望庞大的用户群，能够与商业利益能够对接。
对于一些急功近利的网站，这种对接的难度，就像要让苹果树成长快得像稻草一样，或者疯长的稻草顶上结满苹果一样。
网站CEO们心知肚明，但他们不说，他们等着客户来认同！重要度★★☆☆
3、 版权解决情况
在用户与客户之间，版权是最重要的桥梁之一，但不幸的是，传统的版权登记制度，严重限制了互联网发展，复杂而繁琐的版权登记过程与越来越扁平、便捷的互联网应用形成强烈反差。
一些视频网站在灰色地带，一路狂奔，杀出了一条血路，但问题只是被拖延而没有解决，当越来越密集的版权律师函不断传递到CEO的办公桌上，用户虚假繁荣流量带来的快感迅速被侵权诉讼掩盖。
在现有版权框架下，如何引导主管部门认可新的版权模式，如何兼顾用户参与积极性与版权人的利益，打破传统版权机制，解决互联网下的版权问题，是视频网站能产生价值的关键。重要度★★★☆
4、 内容监控
视频分享，出发点虽然是社区性行为，但从目前国内的形势看，几乎全部走到了传媒的行列，这些具有社区一样管理难度的新媒体，如何保证内容能像电视台节目一样满足监管部门的要求？
从目前公布的数据来看，大一些的视频网站每日上传的视频量在数万条，如果按照3万条，每条5分钟来计算，需要100人24小时不间断工作才能看完，也就是说，要想让这些视频都通过人工审核，需要雇佣至少100人，且24小时不停地工作，另外，上传者还需要忍耐人工审核视频的漫长等待。
一个视频网站流量增长30%，需要数月时间，而下降30%，则只需要由于“技术原因”被关闭24小时，当一些视频分享网站公告说由于“技术问题”暂时不能提供服务时，毫不夸张地说，视频网如何解决海量视频的人工审核已经成为视频网站最核心的竞争力。重要度★★★★
[2008年4月19日在中国传媒大学新媒体研讨会上的发言]
大家下午好！新媒体是一个新东西，我把我的一些心得和体会跟大家分享一下。
第一，是一个大环境的问题，互联网络在普及之后，带来一个变化，最大的一个趋势是什么？是扁平化。
以前我们知道，当你在街边买一张DVD的时候，其实这个DVD到你家门口那个小贩手里，之间经过批发等一系列环节，无论你在正版商店，还是盗版商店，都是这样。
那么现在，在互联网上，到新浪网上看视频等东西的时候，不管谁去看，内容跟你是直接的，中间即使有一些环节也不会是类似商业流通的东西介入进去，流通扁平化了。扁平化带来一个结果是什么呢？第一个就是在整个一个交易要完成的步骤，它可能由原来的三、四步变成三步或者两步，即由源头直接到最终的消费者，博客就是一个典型的例子，我今天写一篇文章，他中间不需要经过任何出版机构，我的读者可以直接看得到。
扁平化带来的另外一个现象就是就是跨行业。大概在三年四年以前，大家都知道，你打电话的时候，从来不会想到，打电话这件事情会跟电视有什么关系，或者说，当有互联网的时候，我们也想不到，互联网它会跟电影或者电视有什么关系？但是今天我们可以看到，做电视的人跟做电话的人可能在发生竞争，中央电视台已经开始跟电信公司竞争了。这说明什么？说明这种扁平化的东西出现之后，许多传统不相关的东西，出现在一个平台上，人们发现，突然之间行业间的墙都倒了，所有的人都在一个战场上的战斗，这是扁平化带给我们的一个冲击。
在这样的情况下，现在大家都提新媒体的概念，大概在2000年左右的时候，大家提另外一个概念就是新经济。新经济当时是对互联网的说法，我觉得今天我们提新媒体了其实比新经济这个概念应该说提的还要稍微小一点。那么新经济也好，新媒体也好，最重要都是描述在互联网这个状态下，它引导整个产业会会发生什么一些新变化。
从传统媒体来看，有两个方面，一个是内容的制作，一个是传播平台。
电影电视我觉得一个最大的变化首先也是围墙消失。
在电视台里面干过就知道，你做电影、你做电视，制作者很少能跟观看的人接触得上，基本上就是闭门造车，就是把门一关上就在造，造完之后，把你把这个贝塔带给出去的时候，你制作者的故事结束了，观众的故事才刚刚开始，这是一种什么样的情况，就是内容制作这个过程中是完全封闭的状态。
从传播看，传播平台它是一个非常多样化的一个过程，当你有一个电影制作出来，它要发行院线的拷贝，要发行DVD，这一系列的东西他是要通过不同的渠道去发行的。
现在我们面临另一个情况，就是网络在扁平化，使得视频内容制作、传播过程中的各种围墙消失，实际上带来一个可怕的东西是什么？举个例子，就是原来我们可能在市场上去找工作的时候，比如一个做建筑方面的人，他不用担心，一个做电子方面的人跟他竞争。但是现在你会发现，你出去之后，只要是大学毕业的，任何一个人都可以变成你的竞争对手。随着社会效率越来越提高的时候，这个竞争的剧烈性是以前无法想象的。
视频新媒体上发行和内容制作也会进一步一体化，以前发行制作是完全两个概念，现在发行制作一体化了。那它本质上是有一个什么样的东西在驱动这种事情实现呢？
我们正迎来一个微操作时代来临，那么怎么样去理解这个微操作时代？第一个就是碎片化，以前你去买歌曲的时候，你要一张碟一张碟去买，不会有一个人刻一张光盘就卖你一首歌，但是你现在互联网下载，你不要说你就买一首歌，你只买一首歌的一部分都可以，这就是说内容在发生碎片化。
如果我们把时间往回溯大概5年时间，就是互联网带宽比较窄的时候，视频在互联网基本上起不到什么作用，你想像一下，如果你想去看电影，假定你很有钱，你在那个时候你想看电影，你能看到多少，你估计你能看到多少部电影，一般来说，最近一个月流行的电影，基本上你只要有钱都能看到，但是最近一个月以前的电影，你可能只看到它的百分之一，甚至千分之一，为什么呢？因为所有的电影都锁到库房里去了，你是看不到的。
今天你在互联网上，你可以想像，中国电影100年的电影影片，你到新浪播客或者到一些平台上搜索的时候，每一部影片你几乎都可以看到，这是一个什么特征？说明内容可访问性极大的提高了。以前内容可访问性实际上是阻隔的，现在内容可访问性极大的提高。
在这样一个情况下，一个是，你访问的主体对象都是可以访问，可访问对象泛化，同时可访问的单位在缩小；再一个就是访问的人群剧增。访问与被访问对象的数量都在往上增长的时候，每一个人都可以访问一个院线的时候，整个传播所考虑的复杂性在快速膨胀的一个情况，这个情况是靠什么东西来支撑住的？
以前我们知道就是在互联网刚刚兴起，大概是97年，98年的时候，尤其到2000年的时候，其实在美国可能是99年，是2000年，2001年的时候就互联网遇到一个危机，当时什么原因？就是互联网这种东西最大的特征就是提供的东西是免费的，比如我看新浪网一下，或者看其他一个网站一下，正常来说，看一下可能需要付一分钱，或者付两分钱，但最后你没有合适的支付手段，最后变成免费了。免费之后带来的后果是什么？就是说免费作为一个商业主体来说，它是不可能能够长期的把这个商业模式持续下去的，那最后是怎么样解决这个问题呢？后来出现了网络广告，网络广告的出现，把我们看上去是免费的一个互联网，本质上是一笔交易。这个交易怎么看？互联网的内容，你每收看一次可能是1分钱，但是这个1分钱你在传统支付方式去支付的话，可能支付成本是一毛钱，也就是说他本身的价值要远远小于你支付成本。那么现在当我引入广告之后，由于广告主在你每看一次广告时，实际上广告主向我支付2分钱，但是其中1 分钱是用来承担你们用户看这个信息发生的成本，那我还赚了1分，这就意味着一种微支付的出现。就是在信息碎片化的同时，微支付手段的出现，使得这个交易变成可能。
刚才那个微支付仅仅是一个借助广告实现的模式，现在大家知道，大概三年前，银联出现了，银联出现之后，电子支付能力也进一步提高，刚才广告支付的可能是几分钱的概念，银联支付几块钱，从几分钱然后一直延续到比较大的数额上，都出现了成本非常低廉的支付方式。
刚才讲的这么多情况下，信息量在爆增，然后个人所处理的信息又非常有限。在90年代，或者80年代末期的时候，那时候有一个概念，叫“信息爆炸”，说每个年轻人应该好好学习，因为未来知识信息要爆炸。但是实际上今天看来，我觉得至少今天所坐在这里人并没有被真正突如其来的汹涌的现状感到恐惧，但是在当时的时候，我觉得那个时候我的感觉就是未来那种很可怕，因为信息量那么多，我时间有限，好多东西我看不过来，但是怎么去平衡你能看的东西是有限的，但是存在的是无限的东西的一个困局呢。
我用一个叫“客厅原理”的东西来说明，什么要“客厅原理”，大概是这样，你回家之后，你家里挂了几个照片，我们就以照片为例来说，其中有一个照片可能是徐静蕾的，另外一个照片要么是你自己的写真，要么是你结婚照，不小心你有一天把你家墙推倒了，跑到邻居家一看，一看徐静蕾的照片你还看到了，但另外一个，肯定不是你的结婚照，这是一个什么概念？你会发现徐静蕾的照片，因为它的质量好，所以它会出现在很多人的家庭里面，成为一种公共的艺术品。但是你的照片哪怕比徐静蕾的照片还要好，它都不可能出现到你邻居家里面去，这就是一个信息属性的不一样导致的不同性。
当你在消费一种信息的时候，信息是有公共信息和个人信息之分的。你个人信息和公共信息的区别不在于它质量的高低，而是在于它的属性。比如你写一封情书，你不可能每一次都把普希金的诗抄过去的，你肯定要自己写的。在这种情况下，实际上，新媒体解决什么？把公共信息和个人信息在一个平台上进行运营，但是它有足够的技术手段，能一把这个信息按照它们各自既有的路线去传输。这是讲到的海量信息和个人信息传播的区别。
那么最后就是我还讲一点，就是说新媒体，作为新媒体来说，到底新媒体怎么看这个问题？首先新媒体不等于视频，或者不等于网络视频。视频实际上是更宽泛的一个概念，如果拿“客厅原理”来说，徐静蕾你可以看成是一个公共传媒现象，但是的结婚照它可能就不属于传媒的范畴，按照这个理解，其实所有非公共信息的部分，都不是传媒的范畴。
现在我们做很多事情，我们很容易把公共信息和个人信息界限混淆掉了。这个里面可能有现实情况，由于我们刚刚把这个窗户打开，有一些人愿意在网上秀一些个人的东西，因为别人思想没有开放，所以你以一个人冲出来之后，像芙蓉姐姐就变成公共信息了，不过，当一万个芙蓉姐姐都出来的时候，你还去看吗？你肯定不会看，打死你你也不会看。新媒体首先不等于网络视频。
我们探讨新媒体的价值，新媒体真正最核心的价值是什么？就是信息看门人的问题，现在包括国内国外的一些新闻，比如圣火传递，有人就说，西方在新闻那么自由的情况下，为什么还出现歪曲性的报道？实际上是这样，所谓的公正性，传媒本来它是负担一个监督和公正这么一个准则，但是，处在一个充满商业化的世界，一个铜臭味非常浓的社会里面，那么越来越集中的传媒，他的权利集中在少数人手之内，它就极可能被利益集团左右。所以从当前互联网的形式里面，信息传播上看，其实从国外Web2.0浪潮里面，从价值这个角度来看，一个最重要的价值是什么？就是要改变看门人，以前是由强势传媒设计的看门人帮你把握信息关。那么这个看门人要让位给真正的信息消费者，如果这个信息的看门人如果真正让位给一个消费者来做评判的时候，那么新的价值体系才真正建设起来。
我就说这么多，谢谢大家。
在人们急切想推动web2.0商业化的时候，更重要的事情是如何解决版权问题。
视频分享网站似乎一直是烫手的山芋，在深得用户喜爱的同时，却让客户感到困惑。用户只关心你有没有好内容，至于内容是不是合法，并不影响观看，而投广告的客户，没有版权的视频则是雷区，商业价值难以得到保证。